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“金蝶企业高层沙龙”嘉兴/湖州站成功举办9月18日,“金蝶企业高层管理沙龙·成长型企业如何实现基业长青”第119期(嘉兴/湖州站),在嘉兴奥林匹克大酒店隆重召开。 9月18日,“金蝶企业高层管理沙龙·成长型企业如何实现基业长青”第119期(嘉兴/湖州站),在嘉兴奥林匹克大酒店隆重召开。本次沙龙由金蝶加盟公司,嘉兴金蝶软件有限公司和湖州金蝶软件有限公司联合举办,来自嘉兴和湖州地区的50多位企业董事长、总经理齐聚一堂,共同分享了由金蝶集团董事金明老师带来的企业基业长青之道。 沙龙于九点在中小企事业总部分销管理部经理石春姬女士的致词中拉开序幕。春姬首先向各位企业家的莅临表示热烈的欢迎,并介绍了基业长青沙龙举办的意义,及金蝶作为企业管理专家,对中国企业管理转型的关注与推动。同时她还提出中国管理模式在企业应用的价值,金蝶希望通过不断总结中国企业成功的发展实践,为中国企业提供源源不断的管理宝藏。最后,春姬还特别邀请企业家9月14-25日共同欣赏中央二台《商道》栏目“发现中国管理模式”特别节目,让企业家与金蝶共同品鉴中国管理模式的硕果。 伴随着热烈的掌声,满富激情与热情的金明老师,开始了全天的沙龙培训。企业是先做大还是做久做强?企业在发展的不同阶段老总应关注什么?如何让企业实现指哪打哪?如何做到基业长青?金老师将运用一整天的时间,逐一带给企业家带来答案,并以激情四溢、睿智幽默的演讲方式,将自己多年在HP、DELL等跨国企业的管理经验,毫无保留地与企业家们积极分享;并带领大家从企业的创业生存、规范发展、创新突破的三个不同阶段的管理特色出发,共同探讨了企业如何做大、做强、做久,从而实现百年老店、基业长青的管理之道。 针对成长型企业的经营现状与管理特点,金老师提出企业在战略管理、运营管理、人力资源管理三方面整合的企业基业长青模型;并围绕这三方面融入先进的管理思想和实用的解决方法,切实的帮助中国成长型企业解决管理上的困惑与难题,在培训过程中金老师融合了富士康、台塑的案例,生动阐述了这些企业对战略准确把控、时机的精确判断,管理信息化高度重视,进而从小做大的发展过程,金老师激情的演讲、生动的案例和精辟的观点折服了在场的各位高层,博得了大家阵阵掌声。 一天的课程下来,在座的高层们纷纷感言受益匪浅,不仅帮助他们找到了自身企业管理的方向,更触动了他们对企业经营管理的探索与思考。临近培训结束,播放了特别为学员制作的活动短片,看着一天时光的剪辑与缩影,大家都非常感动,对金老师的尊敬与爱戴,对金蝶的感谢与信任都溢于言表。 期待基业长青的下一次启航,相信金蝶的客户会在金蝶的陪伴下做大、做强、做久,实现中国管理模式的腾飞! 责编:张赛静 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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