陈琼：实施成本管理四步法

成本管理系统的实施，关键是理解客户企业的生产作业特点和管理水平，以及当前的成本管理需求。据此，帮助客户设计出一套符合其操作和管理需要的成本应用方案，并让客户成本管理负责人理解该方案的价值所在。结合众多的项目经验，我们常用的步骤如下：1、进行生产作业调研，掌握其生产工艺特点，管理水平，业务特征， ERP作业的基本要求满足度；2、与成本会计、财务经理等负责人进行沟通，如有可能，也可以查看其前期的成本计算………… 阅读全文