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条码技术与ERP系统结合在仓储、生产管理、质量追溯
本文关键字:
ERP技术
随着电子商务时代的到来,信息技术无疑已成为企业提高生产效率、增强产品市场竞争力的重要手段。因此,企业针对产、供、销的各个环节,纷纷实施ERP(企业资源规划系统Enterprise Resource Planning System)等管理信息系统,以帮助企业提高运作效率及管理水平,使企业能从容应对市场的瞬息万变,最大程度满足顾客的需求.ERP系统的实施对销售、生产和物流等过程中信息的实时性和准确性提出了更高的要求,而要发挥出ERP的强大效能,需要高效的执行系统来对计划及生产作业实际进行协调管理并及时跟踪、反馈计划的执行状况.由于我国制造业总体水平不高、投资规模较小、从业人员素质有待提高、信息化基础较为薄弱。这些都严重阻碍了企业ERP的实施,甚至可能导致ERP系统实施的失败。 应用条码技术,可以为加强企业管理提供有效的基础。这里有个例子:宁波罗蒙集团创立于1984年,是著名大型服装企业,目前已名列中国十大名牌西服,年产销量已突破百万套,在全国设立了三十个销售公司和四百余间专卖店。2002年罗蒙采用了金蝶K3 ERP系统,但业务数据的采集传递仍停留于手工状态,差点导致ERP系统的失败。罗蒙西服有两百多个款式,每种款式有二十几个尺码。仓库运作模式是由各地专卖店或经销商发订单到总部,在K3系统中处理后打出出库单,由仓库工人去拣货发运。手工操作中,款式基本不会拣错,但经常会拣错尺码,这导致两个问题:一是发错货品,影响专卖店的销售和公司的信誉(很多货品是顾客预定的);二是发错货品后,仓库的实际库存和K3系统中的数据发生偏差,日积月累,帐实严重不符,影响了K3系统的运作。而且,手工核对拣货的效率低下,劳动强度也高。为了加强仓库管理,罗蒙西服采购了条码打印机和数据采集器,配备在宁波总部仓库,在西服吊牌上打印与款式和尺码关联的条码,仓库拣货时,从K3系统中下载出库指令到数据采集器中,仓库工人拣货时扫描吊牌上的条码来核对款式和尺码,不是出库指令中的货品采集器都会提示,多拣或漏拣,采集器也会提示,工作完毕后将采集器中的数据提交到K3系统中,打印出库单.这样,工作差错大大降低,劳动效率也大大提高,同时保证了K3系统的数据准确率。下一步,罗蒙准备为全国所有专卖店购置数据采集器,建立一个销售自动化系统,加强终端销售的管理,加快零售信息反馈速度,为企业进一步发展奠定基础。
责编:卓诚科技
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