[原创]ERP实施如何处理企业山头和潜规则

作者:古老虾
2006/8/2 19:58:41
本文关键字: 甲方观点 ERP实施 畅享原创

中国企业实施ERP项目都会碰到不同的障碍,集中表现在管理不规范,管理水平低下导致的山头政治和财务不透明等方面。实施ERP对于老板来说是爱恨交集的事情,非常的矛盾。笔者认为处理实施中的困难,需要做到:

1、明确ERP是管理者的系统,需要无条件为管理者服务,透明化流程是对各级管理者而言的,要理清各级管理者对项目的基本目标和要求。

2、权衡公司、行业和国情,特别是相关的财务方面的现状。谁搞定了财务,谁就离成功 ERP目标不远。

3、明确实施策略,不能盲目,要对公司有全面深入的了解,知道哪些的东西是目前不能碰的,哪些东西是能碰的,哪些东西是将来能碰的。

责编:古老虾
vsharing 微信扫一扫实时了解行业动态
portalart 微信扫一扫分享本文给好友
畅享
首页
返回
顶部
×
畅享IT
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918
Baidu
map