当前位置： 首页> ERP-企业资源计划> ERP评述> 正文

MRP和看板管理的结合（by AMT 陆炳辉）

作者：陆炳辉
2003/2/28 10:38:19
大 中 小
本文关键字： 理论探讨
摘要：看板管理与MRP的不同之处在于：它只对最后一道工序下达生产指令，而不进行MRP所采用的将主生产计划按照物料清单分解到各个工序和原材料采购的方法。 MRP和看板管理的结合by AMT 陆炳辉 一、 看板管理简介 看板就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片。看板管理与MRP的不同之处在于：它只对最后一道工序下达生产指令，而不进行MRP所采用的将主生产计划按照物料清单分解到各个工………… 阅读全文
责编：陆炳辉
vsharing 微信扫一扫实时了解行业动态
portalart 微信扫一扫分享本文给好友
收藏到畅享 打印全文 复制链接 添加到收藏 投稿邮箱

分享到： 新浪微博 腾讯微博

陆炳辉专栏

rss订阅
陆炳辉先生， 管理学硕士、计算机学士。 自从1995年开始实施ERP系统，1997年加入EDS担任实施顾问。现任四班华东地区实施部经理，先后负责上百个ERP项目的实施。 对ERP的管理精髓、精益生产管理思想方面具有及深刻的研究和丰富的经验
相关文章
  • 怎样选择基于SaaS的IT服务管理解决方案？
    		•
    畅享
    首页
    返回
    顶部
    ×
    畅享IT
      信息化规划
      IT总包
      供应商选型
      IT监理
      开发维护外包
      评估维权
    客服电话
    400-698-9918
    Baidu
    map