ERP咨询面面观(AMT 吴迪)

作者:吴迪
2002/9/3 14:32:31
本文关键字: 案例交流 推荐案例
编者按现代企业的管理咨询是一个广泛的概念,本文所谈的 ERP咨询是指 企业信息化领域ERP类 软件实施过程中的咨询,包括可行性分析、系统总体规划、企业诊断和业务重组、系统分析、软件选择和模块选择、软件实施、二次开发需求、应用效果评价、使用培训等等多方面内容,比一般的管理咨询更有针对性和专业性。在信息化的专业领域中,企业自身要全面了解有关知识很困难,需要较高成本,咨询顾问能够提供科学指导和完整的方案,………… 阅读全文
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吴迪 专栏

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吴迪, 毕业于清华大学自动化系,教授级高工,系统分析员。多年从事企业管理信息系统的研究和开发。在纺织信息中心工作期间,主持国家科技攻关项目,纺织部科研项目等,曾获北京市科技进步奖。负责十多家纺织企业MIS、ERP系统总体规划、系统分析、开发实施和咨询。在行业技术推广和项目管理方面,主持和参与了多项行业规划和规范的制定,组织纺织企业电子信息技术项目的实施,进行相关软科学课题的调查研究,提出了多篇调查分析报告。有《企业管理信息系统基础》、《纺织行业现代集成制造系统发展战略研究》等著作。 近年来负责纺织行业信息化规划、发展战略研究、项目组织、调研和 应用推广等工作,参与制定的《纺织工业科技进步发展纲要》获中国纺织工业科学技术一等奖。现任中国计算机用户协会集成制造分会副理事长,中国纺织工程学会信息委员会副主任。主持国家863“纺织行业现代集成制造系统需求分析和总体方案设计”、“纺织车间智能动态调度系统研究及应用示范”等重点课题,专注于行业信息化、企业信息化、ERP研究和咨询。
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