企业资源管理（EAM）资产剖析

　　从编码体系来看，可分为空间位置、系统、安装位置、设备。为了更好的加强EAM的资产管理，对企业资产加以唯一性标识(本分类参照于KKS电厂标识系统)。空间位置指设备存放的物理空间的地址，主要是建筑类资产比如:1号厂房，2号办公楼。系统指资产和功能位置的组合，可以实现一定的管理功能，一旦某个部件出现故障就会影响到整个系统功能，进而影响到设备的有效运转，比如:冷却系统、测温系统。安装位置指资产的具体安装位置，比如:中压配电系统06号柜第AB行第001列。设备指生产运行的设备需要维护修理的具体设备。比如:1号机组汽轮机润滑油泵设备。还可以依次划分为子设备和部件。KKS标识的主要对象是运行设备，从设备功能、物理位置、安装位置三个角度来准确的标识一个设备。

　　二、资产管理方法

　　既然EAM中资产的内涵丰富，就不能一概而论，不同类别的资产需要实施不同的管理方法。把握EAM中的战略性资产的管理，不断完善EAM资产管理内容，优化资产管理。战略性资产是资产密集型企业的核心所在，它的有效运转直接关系到企业的经济效益，是EAM管理的重中之重，也是体现 EAM的科学管理思想精髓的关键。EAM是以企业战略性资产(运行设备)为中心对其实行全生命周期管理，全面贯穿预防性维修、预测性维修、以可靠性为中心的维修、全员生产维修等先进的维修管理思想，保证设备不停机运转。

　　对于可移动的资产和设备知识，可采用依附于设备的工单进行辅助管理，比如工具、设备图纸、手册、员工的知识经验等，一方面，对设备的工单进行详尽记录，保证了设备知识的完整性。另一方面，也加强了其他资产的管理，为查找设备相关资料提供了方便，扩展了EAM的资产范围。其中，对于重要的可移动资产还可采用二维条形码进行资产跟踪。在 EAM的编码体系中 (以KKS电厂标识系统为例)，建立KKS系统与资产之间的唯一性标准编码，可实现对设备的全生命周期管理，从设备的运行到设备报废全过程有效，通过对其物理位置、功能位置的编码，也实现了建筑物等有形资产的控制管理。

　　传统的企业管理方法是采用横向管理，项目、人员、物料等分头管理，专人负责，这样容易造成多头管理，各负其责，问题不关本人就不解决。而EAM是采用纵向管理的方法以过程流程为主，在对设备管理工单详细记录的基础上，集成其他采购管理、库存管理、人力资源管理、知识管理，从而提高了管理的集成性与协调性。设备维护维修时，需要专门的技术人员使用专业的辅助工具，同时需要参考一定的设备资料，所以依附设备管理在工单基础上形成了人员管理、工具管理、设备资料管理;维护的过程中，对设备的日常运转指标数据加以统计得出设备的运行有效期，制订出恰当的库存备件数量，由设备运行优劣状况统计最优设备结合库存量和采购周期制订科学的采购计划，形成库存管理、采购管理。维护结束后，对设备维护维修情况进行记录积累形成维护维修的数据库，实现对员工知识经验的管理。

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