构建石化企业特色EAM系统
吉林石化EAM系统针对设备一生进行全过程管理,包括设备引进阶段的前期管理、采购管理、生产现场的使用管理、维护管理、故障管理、维修管理、备件管理、费用管理等内容。
3.检修管理 对设备日常检维修过程的管理,重点集中在工单管理,在工单中定义维修对象、维修内容、材料备件、故障现象、验收标准以及相应的危险因素和处理措施,通过对工单的详细填写,明确施工的对象、内容和施工操作步骤,跟踪工单审批流程,并对验收后的工单进行检维修费用统计,最终结算入账。 4.检修计划管理 检修计划管理功能主要对日常的检修计划编制,审批等进行管理,通过检修计划,明确下月具体检修任务,同时在检修计划中填写施工内容和所用材料,方便施工单位准备工具和备料,保障了检修工作的正常进行。检修计划在审核结束后,系统会自动生成工单,同时把检修计划中的材料自动形成检修物资采购订单。 5.物资计划管理 物资计划管理主要负责物资计划的编制、上报、审批、采购等过程。物资计划按实际需要分为检修物资计划、机物料计划、储备计划、进口备件计划四部分,其中检修物资计划由检修计划中自动生成,机物料计划、储备计划、进口备件计划手工编写。在物资计划生审核完毕之后,自动形成物资采购计划,由系统送交采购部门执行采购。 6.采购管理 采购管理主要负责上报物资的采购过程,在这个过程中包括物资采购计划的审核,采购物资的确认、采购订单的生成和物资的验收入库过程。其中物资计划包括检修物资采购计划,机物料采购计划,储备物资采购计划,进口备件采购计划。这些计划在发送到采购部门后,由系统自动进行分发,将物资发送到不同的采购部门。由采购部门根据分发到的物资,生成采购订单,然后按照采购订单进行采购。 7.库存管理 库存管理主要指对备件的库存管理,包括一级库和车间二级库的管理。对一级库的管理包括备件的入库操作,出库操作,备件的库存数量,以及备件库存的出入库统计。对二级库的管理提出了一个虚拟库存的概念。把车间从公司仓库领取物料,定义为虚拟库存的入库操作,备件的日常消耗定义为虚拟库存的出库操作。出入库之间的差值,就是虚拟库存,即车间自有的物资库存,系统能跟踪车间库存数量。 8.故障管理 该模块主要对检修过程中发生的故障进行记录,记录故障现象和发生时间,以及具体细节。同时记录故障消除过程。另外对事故记录和隐患台帐,在系统中也有管理,在通过故障记录的积累后,可以把一些常见的故障,转入故障知识库,进行查询学习。 9.安全管理 该模块主要是对检维修过程中发现的安全隐患进行定义,同时提供相应的解决办法,并在检修过程中加以使用,提高工作人员的素质,减少事故发生。 10.费用管理 通过对各单位预算项目的设定,预算科目的编制,实现检维修项目发生的费用的控制,检修费用要通过费用结算进行录入,明确检修费用金额,然后通过入账操作上报公司,对入账的费用汇总、统计与分析。生成各时间段的检修费用统计报表。 11.知识库管理 该模块是系统所有标准信息的汇集,把系统中所有相关的常用信息形成标准内容,存入知识库中。一个是便于用户的随时查阅,另一个是形成知识积累,直到用户下一步工作。 12.报表管理 报表管理模块主要是实现系统中生成的各种报表的导出与打印功能。利用报表管理模块可以将系统中的查询分析的数据,按照预定义的格式,将其汇总、统计,并且展示在系统中,可以将生成的报表,导出到EXCEL文件中,然后进行编辑,或者直接将生成的报表做打印处理。
责编:孙雨露
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