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和昌牵手明源 开启信息化战略第一步
和昌集团要在今后弯道超车和阶段性发展中将战略、策略、技术都落实到以客户为中心的支撑点上,而明源系统是可以帮助和昌集团实现以客户为中心的战略的有利工具。同时,试点项目肩负着一个重大责任,在业务模块研发过程中既要符合和昌集团的业务流程,也要吸取明源与众多一线品牌房企合作的经验。
2014年4月16日,和昌集团
ERP
销售管理系统项目启动会顺利召开。此次销售系统项目启动是和昌地产与
明源
软件的首次牵手,双方高层都对本次启动会给予了高度重视。和昌集团华中区总裁李慧、以及肖静、李博等各分子公司总经理、营销总监、财务经理等众多领导,明源软件河南区域公司总经理杨晶及实施服务团队均悉数出席。
会议由和昌集团北京建荣公司总经理张文辉主持。随着公司跨区域规模化的发展,和昌集团越来越重视信息化管理对企业整体管理水平的提升作用。本次销售系统项目,将在和昌集团范围内全面上线使用,迈出和昌集团ERP建设的第一步。
会议上,明源软件河南区域公司总经理杨晶首先表达了对于此次项目的高度重视,对项目团队寄予了很高的期望。杨晶表示希望双方能以积极的心态面对合作过程中出现的困难和风险,共同将和昌集团信息化项目打造成一个标杆项目。
明源软件
项目经理王方宁就本次项目的实施计划、双方团队及分工、项目风险、难点及预控等向双方团队领导及成员做了汇报。搭建信息化决策支持的基础核心系统,从而建立起规范的业务管控体系,实现信息共享,资源协调。
和昌集团张文辉总传递了本次项目启动的背景及信息化项目对集团、对项目团队成员的价值。张总表示,现在大多数公司还处于项目产品导向阶段,而以万科等一线品牌房企为代表的已经进入客户导向。所以和昌集团要在今后弯道超车和阶段性发展中将战略、策略、技术都落实到以客户为中心的支撑点上,而明源系统是可以帮助和昌集团实现以客户为中心的战略的有利工具。同时,试点项目肩负着一个重大责任,在业务模块研发过程中既要符合和昌集团的业务流程,也要吸取明源与众多一线品牌房企合作的经验。在双方探讨过程中,寻求最佳的标准方案。希望大家积极准备,信息化作为公司战略行动是势在必行!
最后,和昌集团华中区总裁李慧就本次合作进行了总结发言。李总表示,2006年首次接触明源、三年前和昌集团与明源开始沟通,直到今天终于合作,通过长时间了解确认明源实为业界翘楚,能与明源合作非常荣幸!以和昌集团战略选择上说,已经注定要走规范化管理的道路。所以,和昌集团需要有一个信息化系统
管理软件来协助并达到企业战略目标。选择明源ERP是和昌集团战略选择,没有后退。在每一次的改革,都会有一个阵痛期,但过去了,将带给和昌集团未来很长一段时间生产力的快速提高。最后,希望双方团队能够彼此互相帮助、合作愉快,共同达到共享、共赢、互利!
责编:李玉琴
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