我不知道为什么那么多做客服培训、销售培训的培训公司,那么多做
呼叫中心硬件板卡的,那么多做待办事务OA的公司,为什么都爱给自己戴一顶
CRM的帽子?难道CRM也和
ERP一样,戴上就觉得自己是企业战略气质了?我反复重申重笔写了很多,但是我的回帖仍然不断有人呼叫把
销售管理、客服中心管理、市场
营销管理做的功能更细,CRM才能落地。好似CRM发展了多年,都是由于功能做的不细致导致的。好似把销售部门管理、客服中…………
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责编:姜玲
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