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CIO关注：成为合格管理者的关键词

来源：开云全站app

2014/5/6 11:44:02

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管理是多个学科和多种能力的结合体。因此，从技术岗位走向管理岗位是一个循序渐进的过程，并非一蹴而就。只有在工作中不断学习和积累，不断完善自己，才能成为一名真正合格的管理者。

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本文关键字： CIO 管理者

沟通与演讲

沟通和演讲可能是大多数技术出身的管理者的最痛处。然而，没有良好的沟通和演讲能力，很难成为一个好的管理者。我们不再是在小办公隔断里带着耳机编码一天的工程师，也不再是机房里负责维护设备的系统管理人员。管理岗位需要与人交流，了解工作进展、鼓励队员、讲解公司管理要求等，无一不需要良好的沟通能力。与此同时，向上级汇报工作，展示工作成果，与客户或供应商互动，又毫无例外地需要卓越的演讲能力。

事实上，提高沟通与演讲能力，无非要关注两方面：提高理解别人的能力和增加别人理解认同自己的可能性。这就要不断丰富自己的知识面，与各个层面的人进行交流，多在各种会议中进行演讲，一定能顺利通过这道门槛。

诚信

回想我们当年多么痛恨管理层的“谎言”和从未兑现的“承诺”，因此在走上管理岗位后一定要铭记这点。不要承诺做不到的事情，承诺了就要兑现，给别人期望然后再熄灭它，比没有期望的打击来得更大。没有诚信的管理者所管理的团队是没有战斗力的，自己都做不到的事情，如何期待队员们做到呢？

总结

责编：李玉琴