企业移动互联网的焦虑症：CIO们迷失等待解救

自从离开媒体圈以来，已经有三四年没有涉足 CIO这个圈子，就象陶渊明笔下的《桃花源记》一样” 自云先世避秦时乱，率妻子邑人，来此绝境，不复出焉；遂与外人间隔。问今是何世，乃不知有汉，无论魏、晋。”时过境迁，三四年的时间移动 互联网飞速发展开始重新定义了IT，也让CIO的认知从信息化的选型、规划、实施、运维到开始思考如何面对移动互联网。

而CIO们的对于互联网的焦虑是多方面的，如何选型、实施、运维，其实在很多会议上我都会碰到CIO问到同一个问题，就是谁来帮我们做移动信息化的整体规划， 企业移动信息化到底该怎么做呢？以下是我参会某CIO会议中的梳理。希望对厂商在产品的定位上有所帮助。

移动信息化规划中存在的问题

没有成功案例可参考，没有可以信赖的信赖的厂商和产品，没有相关的专业机构提供咨询服务，以及选择什么样的开发平台进行企业移动规划都是CIO们聚焦关注的几点问题：

的确中国从2003年开始进入移动信息化领域，在功能机时代，只有政府和 金融行业实现简单意义上的移动办公，直到2009年随着智能机时代的普及和移动网络的加速，移动信息化才真正走进盛世元年。

在IT领域，企业也是首次晚于个人触碰移动互联网，在可参考的成功案例方面确实积累不多，一般都集中在金融、政府、能源、制造、医疗等五大行业，整个移动信息化支撑环境体系尚不成熟，使得普及整个企业市场还尚有一段路程。至于信赖的厂商和产品，其实国内厂商从03年就开始切入这块领域，只不过这些公司多是依附在运营商体系生存，对于企业级市场投入的力度不大。而随着 IBM、 SAP、甲骨文、 微软等更多IT巨头们加盟，可信赖可参考的厂商将会越来越多。特别是近年运营商政策的收紧，也让国产移动解决方案厂商开始将关注重点更多的转移动到CIO身上。

未来预计第三方的咨询机构将会承担这一角色，由于历史原因多数企业都存在多家供应商的系统，谁也不会为企业提供一体化移动解决方案服务，所以未来不存在利益方的第三方咨询机构担此重任，帮助企业实现移动化战略规划和实施落地。

Html5、原生开发、微信平台、移动开发平台哪个更适合企业

选择什么样的开发平台进行移动规划？这的确是一个最难的问题，至今还没有一个明确的定论，从Facebook放弃Html 5转投原生开发起，就有业内人士预测html5未必是企业移动开发的最佳选择。现场我也得了CIO们的证实，体验效果差调试周期长是CIO们放弃的主要因素。