米丹宁：执着的企业IT价值追梦人

技术CIO

中国信息化周报：您本科读物理学，研究生学心理学，毕业后为何选择 从事IT工作?

米丹宁：我毕业以后进入IT领域工作也是顺势的事，我觉得这是种幸运。当时的IT行业属于新兴行业，进入这个领域有很大的发展空间。方正当时是整个IT产业的领头羊之一，也是技术上的领军企业，是很有朝气的公司，面向新兴的市场，有很多东西需要自己去思考。而且我们整个团队都是年轻人，很多骨干都直接来自北大，非常有活力、智慧、激情。

中国信息化周报：1993年到2005年期间您就职于北大方正集团，曾担任方正科技集团CIO，您主要负责哪些工作?

米丹宁：我负责供应链运营管理，包括运营模式设计、运营管理与发展，因为供应链运营管理对信息化要求很高，所以我发展创立了公司的信息化团队来实现基于信息化平台的运营供应链体系建设，最后扩展到对整个企业的信息化支持平台。2000年之前，我们搭建了整个体系，完成了对整个方正电脑业务的初创和基本体系的搭建以及快速扩张的过程。2000年以后，我们开始进行面向渠道的电子商务平台建设。我们在方正搭建的这套管理运营体系到现在都是很先进的。

中国信息化周报：心理学是研究人的学科，您有心理学的学科背景，这一学科对您自身有哪些影响?

米丹宁：心理学对我最大的影响是整个思维方式的转变，物理学研究物质世界的规律，具有很强的逻辑性。但心理学主要研究人以及人的心理规律，让我能理解心理世界的规律，对人和社会有了更深刻的认识，这样我可以用物质世界和心理世界两种思维方式来服务我的事业!

中国信息化周报：心理学对您日后从事管理工作具体有哪些帮助?

米丹宁：心理学是管理学的基础，管理学中的很多理论都是来自于心理学，这对我从事信息化和管理工作影响非常大。做一个系统、搭建一个平台不一定是从技术的角度来处理，一定要从人与活动的整体角度来看。心理活动是行为的前提，心理随着社会的发展而变化。现在80后、90后已经成为公司的主力，他们有着非常鲜明的个性，自我、平等意识强，有抱负又很现实。这都是社会发展过程中人的心理的变化，也是企业管理面临的巨大挑战。CIO应该注意产业、环境和技术的发展，企业的IT环境应该能让员工更好地工作。企业对员工的管理思想最终形成了企业文化，如果企业文化不调整和发展就会影响企业的竞争力。

中国信息化周报：作为非技术CIO，您认为自己和技术CIO有哪些不同?

米丹宁：我并不是从技术成长起来的CIO，我是从企业的管理和运营模式的设计成长起来的CIO，所以我对整个IT的考虑不是从技术上实现，更多的是从使用IT价值和整个业务模式设计来考虑。

中国信息化周报：在方正的经历对您有哪些影响?

米丹宁：方正对我的影响非常大，我参与了方正从小都大的完整体系建设过程，特别是在IT手段的核心规划过程中，其间我是信息化规则的制定者和落实者。另外，因为IT是完全开放的产业，我们和国外很多先进的公司，比如惠普、IBM、微软都有直接的合作关系，学习了很多国外先进的管理理念和经营理念。

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