古永锵和他的对手们

与张朝阳的恩怨情仇

“他想上位，我是行业领头羊，他自然拿我开刀。”

古永锵被当做是大公司高管创业的楷模。与他一样，从搜狐出走创业的龚宇，创立了爱奇艺，也在网络视频行业里有了一席之地。“老东家”张朝阳表面说，“我还是很骄傲的。”但事实上，他早已把二位视为自己的心头之患。

大公司高管创业的案例不胜枚举，但像古永锵一样成功的还是少数。张朝阳肯定后悔过，自己没有像其他公司一样，在古永锵起步之初就进行围追堵截。

搜狐本质上是个媒体，而视频是搜狐非常重要的载体。对于喜欢混迹娱乐圈胜过互联网圈的张朝阳来说，视频的意义也许更为重大。今年年初，一度传出张朝阳欲出售搜狗，解资金紧缺之围救视频，由此可知张朝阳在视频领域的雄心。

在优酷成立之初，张朝阳对古永锵显然没有警惕。古永锵曾说，“选择做视频行业，跟以前的图文互联网并不竞争。”张朝阳信以为真，在2007年还力排众议，在搜狐网上建立了一个与优酷合作的拍客频道，帮助当时还很弱小的优酷进行推广，而古永锵也频频参加搜狐的视频访谈等栏目，双方相处融洽。

也正是在这一年，不断有搜狐员工跳槽到优酷。“早期有部分人是我就职于风险投资公司富国集团时期的同事，都是5年前的事情了，我的CFO就来自那里。CTO来自搜狐，但他早在我离开之前就辞职去了加拿大读书，也早就过了承诺期，”古永锵如是回应“老东家”对他的质疑。

2007年，搜狐总裁助理魏明准备加盟优酷时，古永锵亲自跟张朝阳打了招呼。他说：“我是2005年离职的，两年过去了，我没从搜狐挖过人，现在我想带走魏明。”

张朝阳听后，回答：“我早知道他会跟你走。”

古永锵的微博签名是——合作第一，一人一口!他说：“视频行业前景基本明朗，已进入良性循环阶段;三网合一时代，业界需拥有‘一人一口’的胸襟，合作第一;要和谐发展，遵循三步走战略：表达诚意、做大蛋糕、合理切分。”

张朝阳不这么想，搜狐视频已经在网络格局中处于不利地位，他想逆袭，光靠练“内功”不切实际，他需要“棒打出头鸟”。

2009年，古永锵和张朝阳正式翻脸了。在翻脸之前，一家第三方统计机构发布的一份报告显示，“时长方面，优酷月度时长综合排名位居国内第五，超越搜狐等传统门户，日均覆盖用户1877万。” 古永锵认为，这激化了张朝阳的情绪。

这一年9月14日晚，古永锵给张朝阳发了条短信——“听说你明天要弄个针对我的新闻发布会?”

张朝阳没有回复。第二天下午，在“中国网络视频反盗版联盟”的启动仪式上，张朝阳宣布对优酷网发起侵权诉讼。还将优酷的两大广告主可口可乐和百事可乐以“帮凶”名义列入被告。在起诉者阵营中，优朋普乐、激动网、搜狐分别起诉优酷网100部、8部、3部影视剧侵权。而此前，联盟已起诉优酷61部影视剧盗版侵权。

古永锵也不示弱，9月17日，优酷将一纸诉状递到了同一家法院——海淀区法院，起诉搜狐对优酷版权内容的长期盗版剽窃以及对优酷商誉的严重侵害。

至此，一场围绕“正版版权”的行业之战，开始衍变为搜狐网和优酷网的“诉讼战”。在无情的商业利益面前，曾经的“朋友”和“战友”也悲哀地演化为两大阵营的“敌人”。不过，谁就能断定，张朝阳的本意不是狙击古永锵呢?

魏明的回应比较平和，他说，“盗版是行业潜规则，不是一家企业的问题。”古永锵则更为露骨，“他(张朝阳)想上位，我是行业领头羊，他自然拿我开刀。”

张朝阳倒是毫不掩饰起诉优酷是出于自己的利益。但他又话锋一转，表示自己更关心整个视频行业的长久健康和中国娱乐业的生存难题。“偶尔的不想做或者有时候漏掉，和一个有组织地主动去盗版，完全是两个概念。”他还倡议道，“如果从现在起大家都做正版，中国娱乐业在5年后的产值要翻一倍。”

在不断持续的口水仗中，古永锵和张朝阳这对夕日的“战友”渐行渐远，双方都没能成为拉锯战的胜利者。但旁观的版权方却从中获益不浅。古永锵抱怨说，网尚文化等分散版权方的统一谈判代表，过去一直促进着版权的合理定价，但如今这些公司纷纷露出提价倾向，“有点趁火打劫的意思”。

一旦版权上升，财大气粗的搜狐能够继续赔钱搞视频，而已经成为行业标杆的优酷，将很难让投资人满意。

如今，优酷并购土豆，爱奇艺吞下PPS，张朝阳在“复出”之后，表示一定要把搜狐视频做成功。他的目标当然不是IPO，而是做到行业第一。

“华尔街的人总有一天能认识到搜狐的价值。”自认“被低估”的张朝阳，还会继续陪古永锵玩下去。