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古永锵和他的对手们
击败王微,打平张朝阳,古永锵温和的外表下,有着“银行家”独有的冷静和远见。但面对贾跃亭和他的乐视,优酷恐怕难以轻而易举杀出重围。
银行家与诗人 王微不喜欢古永锵,古永锵是他的对手和敌人。如果土豆不得不卖,他最不愿意卖给古永锵。但是他很快发现,自己不得不这么做。 2010年12月8日,在全球11个城市做完80多场路演之后,古永锵终于带领他的创业团队站在了纽交所交易大厅,满脸笑意地敲响了当日的开市钟。回国后他说:“那一瞬间,我感觉就像是在参加毕业典礼。” 12.8美元开盘,首日报收33.44美元,比发行价上涨161.25%。按首日收盘价计算,优酷的市值达到32.6亿美元,一举超过搜狐和盛大,跻身中国互联网前十强。 “优酷响当当!”身价暴涨到90亿人民币的古永锵,说到激动的时候,禁不住借助同天在纽交所上市的当当网编了这么一句“广告语”。 上市归来,古永锵匆匆赶到中关村的办公室。五颜六色的彩带已然挂起,前台的液晶屏上反复播放着优酷上市的镜头,过道里的黑板上写满了员工庆祝上市的签名。“哇,都有节日气氛了。”古永锵很庆幸他赶上了中国互联网的美好时光,跑在了视频网站上市的前列。要知道,当时美国三大视频网站YouTube、Hulu和Netflix都还没独立上市。他说,“我走过之后把栏提高一下,然后奔向下一个栏。” 2005年11月创办合一网络,2006年12月正式推出优酷,几年来,古永锵做梦都期待着这样的巅峰时刻。不过,回首过去,他觉得优酷走过的路不苦。 在优酷成立后,国内发生的多件热点大事件中,都少不了优酷的身影。在传统媒体不能及时反应和到达的地方,优酷总是能够冲在前列。至于其中的某些事件到底是无心插柳,还是有意策划,古永锵一笑而过,不作回应。 古永锵说自己哭过两次,一次是优酷上市时,另一次是看《老男孩》(中影和优酷共同出品的“11度青春”系列短片)。“我听那首歌的时候哭了,那种感觉从来没有过,我想到很多朋友……” 这么说,古永锵就有点文艺了。事实上他是个决绝的银行家,而那个被直呼“诗人”、满腹文艺理想的企业家,王微,已经被古永锵一步步逼到墙角,无路可走了。 王微比古永锵创业早,土豆网也比优酷网上线早,甚至连上市申请都早6天提交。但王微落在了古永锵的后面。2010年冬天,优酷在纽交所上市,市值30多亿美元。8个月后,土豆在纳斯达克上市,市值7. 1亿美元。 土豆上市后,一位记者问王微:“你是个成功的商人吗?”他反问道:“我已经是商人了吗?”他登上了乞力马扎罗山,面对媒体却说自己对登山没兴趣,“地球太小,I get bored before I go anywhere”。他写的话剧《大院》上演了,场场爆满,朋友惊讶道:“你还是个编剧!”他当做没听见,走了。他喜欢和朋友聊荣格,喜欢谈论《燃情岁月》,也偶尔探讨生与死的关系,“生命就像以根茎来维持住生命的植物。它真正的生命是看不见的,是深藏于根茎处的。露出地面的那一部分只能延续一个夏季。然后,它便凋谢了。” 2012年3月12日,下午5点左右,当日美股开盘之前,优酷和土豆宣布以100%换股的方式合并。合并之后,优酷占股71.5%,土豆占股28.5%。优酷创始人古永锵出任新公司董事长和CEO,土豆创始人王微则进入董事会,为期一年。 “一家上市公司收购另一家上市公司,这是中国有史以来第一次。”他们的竞争对手、百度爱奇艺的CEO龚宇如是说。公众也很难理解,因为几个月前,这两家视频网站还在因为《康熙来了》的节目版权和盗播问题闹得不可开交,从口水仗,到后来闹上法庭,争得面红耳赤。如今剧情没经铺垫,优酷和土豆就成了一家人,恩恩怨怨究竟是如何化解的? 早在2008年,古永锵和王微就开始在媒体上公然舌战。后来传出合并传言,王微回应说:“两个大男人,怎么可能结婚呢?”评论家也看不懂优酷为何要买土豆,两家网站的用户和模式高度重合,土豆比优酷亏损更大,一家不挣钱的公司,收购另一家亏钱的公司,确实很让人费解。但在古永锵看来,这是一桩好买卖。优酷加上土豆的市场份额,将彻底与其他对手拉开差距。古永锵的另一个顾虑是,优酷不买,百度、腾讯、搜狐和新浪一定会抢,而到时候,优酷就难以继续做视频行业的老大了。 王微的朋友说他“命不好”,没能赶在优酷之前上市。但根本原因是,视频行业太烧钱,要保证视频影像的流畅稳定播放,购买带宽和服务器的成本是一般页面网站的1.5倍左右。对王微来说,玩下去,意味着无比艰难。 而优酷却有很多钱。土豆流血登陆纳斯达克后,全球股市暴跌,投资人已经丧失耐心,而仅仅持有8.6%土豆股份的王微,丧失了话语权。在这样的处境下,古永锵果断出手,接管了土豆。 古永锵赢了,但他与对手间的战斗永远不会结束。
责编:孟芳
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