信息化建设助力高新技术产业长盛不衰

纵观我国高新技术产业的发展，可以追溯到上个世纪90年代，经过多年的不断发展和创新，我国的高新技术已经成为我国国民经济的重要组成部分，特别是京津塘地区、长三角地区、珠江三角地区，全国约有十多万家高新技术企业，并迅猛发展。这除了我国科技兴国战略的支持外，高新技术产业的信息化建设浪潮，也是推动其发展的重要原因之一。

京东方光科技有限公司信息总监姜宇

对此，京东方光科技有限公司信息总监姜宇深有感触，“企业信息化的建设，特别是云计算、移动互联网、大数据这些新技术是企业IT的生命，也正是由于这些新技术的出现使得IT行业得到了迅猛的发展，在整个社会发展中的作用越来越大，企业只有第一时间掌握精准的信息才能做出正确的决策，才能处于产业竞争的最有利的位置。”

对于企业的信息部署，姜宇说到，企业的信息化可以降低运营成本、提高员工工作效率，高新技术产业部署信息化已经成为必然。但是高新技术产业与传统产业的不同，新工艺、新技术、新设备，工业设备配套的要求较强，对于信息化系统的要求也较高。

信息化上马之前困难重重

说到企业信息化项目的上马，很多企业都面临资金的困扰。高新技术产业也不例外，特别是现在的很多高新技术企业以中小企业为主，虽然国家在资金和技术给予了大力的支持，但是中小企业的资金问题和贷款难问题普遍存在。随着企业的发展，信息化项目到了不得不部署的阶段，克服部署难题，是企业首先需要面对的问题。

姜宇介绍说，“就拿京东方光科技来说，在部署信息化之前，企业管理几乎全部处于手工管理状态，效率低下容易出错，管理成本非常高，异地子公司的管控几乎无法实现。信息系统部署之后可以说这些状况得到了根本性改善，管理实现了高效、快捷、准确、低成本。类似京东方光这种地域分布比较广的集团企业来说，离开信息系统的管理必然面临瘫痪。”

信息化系统成功的基因

与传统的制造业相比，高新技术企业并不需要上线复杂的信息化项目，所以很多这类企业的老板并不重视信息化给企业发展带来的价值，而是单纯的依靠老旧系统、个人知识经验和实践经验进行企业管理，长此以往，企业必然面临财务不够透明，人员流动频繁，流程行走缓慢等弊端。姜宇说到，只有与公司高层领导的不断沟通，同时在企业项目建设上面不断的走向正轨，企业营业额才能不断的上升。

姜宇介绍说，企业信息化系统的成功必然基于以下几方面:

第一，高层领导的重视和坚决的支持。传统模式的企业中，高层对企业运作的掌控是相当艰难的。高层思想的落后、管理水平的落后、技术的落后会直接影响到企业的未来发展。企业高层领导对信息项目支持程度，对于企业的系统运作的方式能够起到积极的推动作用。

第二，企业信息化系统的成功选型。在选择软件之前，企业需要先明确目标，即解决原来实际业务中存在的问题，这些问题的急迫程度如何，需要用什么手段解决。这些都需要企业信息化建设之前进行讨论。通过评估后，才能确认这个系统选型是否成功。

第三，各级人员培训到位。企业各级人员不但包括企业的IT人员，还包括与信息化项目相关的所有人，特别是使用者。通过各级人员的培训，可以更大的利用企业的系统进行办公和业务处理，这也有利于企业对其关键业务数据进行收集和分析。

第四，内部顾问能力增长。企业项目的实施不但依靠软件公司提供的实施的人员，还必须依靠企业内部的实施顾问。因为内部顾问可以很好的考察本企业内部业务解决方案的落实情况，以及把控整个项目实施的过程，所有企业的内部顾问能力增长至关重要。

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