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CIO的危机:或被CDO和CTO们替代
据Gartner分析师Douglas Laney表示,随着CDO角色的崛起,CIO将会逐渐淡出人们的视野,会被CDO和CTO们所替代。
随着信息化的推进,企业信息化资产的管理变得越来越重要,于是出现了一种新型的企业管理人员---首席数据官(CDO,Chief Data Officer)。据Gartner分析师Douglas Laney表示,随着CDO角色的崛起,CIO将会逐渐淡出人们的视野,并有可能被CDO和CTO们所替代。 CDO是一个相对较新的称呼,据Gartner对全球300个公司调查结果显示,只有在美国有2% 的企业设立了该职位,或有人履行该角色职责。从本质上讲,CDO主要是负责管理公司内部的数据资产,根据企业的业务需求,选择数据抽取、转换和分析工具,进行相关的数据挖掘、处理和分析,并且根据数据分析的结果,战略性地对企业未来的业务发展和运营提供相应的建议和意见。 Laney表示,CDO并不会成为昙花一现的风靡之物,相反,它的作用会越来越突出,尤其是在一些全球性的大型企业和组织中,将会发挥越来越重要的作用。在2013年商业智能与信息管理峰会上,Laney表示,全球50% 的企业将在未来三年设立CDO职位。 技术和数据等信息资产,通常被认为是CIO们管辖的范围,那CIO会不会被CDO和CTO们所替代?Laney认为,这绝对有可能。大多数的CIO被纷繁芜杂的技术所干扰,他们过分迷信技术,已经忘记了其头衔--CIO中的“I”--信息的重要性了。 Laney并不是唯一一个秉持该理论的分析师,澳大利亚分析公司IBRS的分析师 Sue Johnston同样认为,CIO的职能太过臃肿,“CIO们传统上一直过于关注企业的基础设施建设部分,而实际上,CIO们应该更关注的是帮助企业组织利用其信息资产,包括任何信通信技术、基础设施、相关的支持工具,以及如何有助于分析和组织如何更好维护和利用客户信息等。” 而CDO正是利用企业的信息资产,他们可以对企业的数据和信息进行更有效的处理,使其成为更有价值的企业资源,而不仅仅是把它们当成是硬邦邦的产品。通过智能分析,这些信息资产和数据将闪闪发光,还可以被打包和产品化,而与业务有关的技术与IT基础设施可以由CTO管理。 Laney预测,未来,企业将会分为3大不同业务部门,包括业务、技术、信息。在遭遇CDO挑战的同时,CIO们也将迎来巨大的机会,并有望提升到更高的层次。根据企业大小,CIO未来可以在技术、信息等多方面发挥作用。
责编:罗信
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