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姚乐主持“首届北大医疗行业CIO班”结业典礼
IT在改变传统产业,而互联网在改变IT产业,基于互联网的云计算、物联网、大数据和移动互联网等新一代信息技术不仅在深刻改变IT的生产、交付和使用模式,也在深刻改变传统行业的生产、交付和使用模式,这就是现在大家经常谈论的“传统企业互联网化”。
尊敬的孟主任,王主任、各位领导、各位学员,大家下午好!由北京大学信息管理系、中国卫生信息学会、北京大学医学信息学中心和锐捷网络四方联合举办的北京大学医疗卫生CIO班已经顺利完成了学业。首先请允许介绍一下出席今天下午结业典礼的主要领导和专家:国家卫生计生委统计信息中心主任孟群先生、北京大学信息管理系主任王余光先生、锐捷网络总裁刘中东先生。另外,咱们北大医学信息学中心的张处由于出差在外,不能参加今天的结业典礼。此时此刻,我作为这个班的具体执行者,首先要特别感谢四方领导给予的宝贵信任和大力支持!同时,也要感谢各位学员给予我们教务工作的配合和支持! 医疗卫生是一个崇高而又光荣的行业,也是一个复杂而又艰难的行业。世界各国都在公益性与竞争性中寻找折中,在福利与盈利中寻找平衡。体制和机制问题是医疗卫生改革的核心问题。而如今,随着信息技术的广泛渗透和深入发展,信息化浪潮也正在席卷整个医疗卫生行业。不管是医疗服务的交付,还是医疗卫生的管理,都将面临前所未有的挑战。可以说,医改和医卫信息化这两个浪潮都同时在催生着医疗卫生行业的变革。在这个重要的历史时刻,谁能够引导潮流?我想CIO们当之无愧! 作为信息化的负责人,CIO首先被赋予的涵义是首席信息官,Chief Information Officer。CIO首要的职责是利用信息技术支撑好业务的运营。但是,当信息技术进一步深化应用,并成为一个组织创新的主要手段时,CIO又被赋予了新的内涵:首席创新官,Chief Innovation Officer。我们医疗服务的每个领域、医疗卫生管理的每个环节,都需要信息技术去支持我们提高质量、提高效率,降低成本,或者创造新的服务。基于信息技术的创新无处不在。就拿医改本身来说,我想信息技术也是大有用武之地。信息化管控手段可以帮我们做好大型复杂组织的管控,信息化透明手段可以帮我们建立起约束和监督机制。在某种意义上,这些管控、约束和监督体系的建立,就是帮助我们建立起新的体制和机制。所以我个人认为,结合信息化的医改才是真正的医改之路。 IT在改变传统产业,而互联网在改变IT产业,基于互联网的云计算、物联网、大数据和移动互联网等新一代信息技术不仅在深刻改变IT的生产、交付和使用模式,也在深刻改变传统行业的生产、交付和使用模式,这就是现在大家经常谈论的“传统企业互联网化”。这是一个大变革的时代。在我们迈向信息社会的进程中,CIO是这个社会变革的中坚力量,医疗卫生行业的CIO们责任尤其重大。在座的各位学员都是中国医疗卫生信息化领域的精英,中国医疗卫生事业的宏伟蓝图需要大家去谱写! 最后,希望大家珍惜咱们在这里结下的友谊。在这里,我们已经成为彼此人生中的宝贵财富。以后我们还要继续多多交流、相互学习。我们这个班级将永远存在,我们也将继续为大家做好后续服务工作。谢谢大家!
责编:王雅京
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