CIO未来将何去何从?

来源: kaiyun体育官方人口作者:王薇
2013/10/15 18:32:21
kaiyun体育官方人口 :如果说IT界内除了那几个大热的云计算、大数据、虚拟化等技术名词外,还有什么值得大家关注,那应该就是“转型”。企业要想在激烈的市场竞争中谋求生存和发展,就需要借助信息化手段进行转型,员工想要有所改变,有时也需要“转型”。

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如果说IT界内除了那几个大热的云计算、大数据、虚拟化等技术名词外,还有什么值得大家关注,那应该就是“转型”。企业要想在激烈的市场竞争中谋求生存和发展,就需要借助信息化手段进行转型,员工想要有所改变,有时也需要“转型”。

  在企业内部,尤其面对信息化得到如此重视的今天,CIO这一职位显得至关重要。CIO要全程管控企业内部的信息化建设,这也就要求CIO具备多种素质,包括对IT技术的深刻了解、对企业业务的清晰把握、对企业未来发展的全局思考等。CIO这一职位涉及了企业内部太多的责任领域,可谓“多才多艺”的“神一样”的人物。

  虽然CIO在信息化领域可谓“登峰造极”,但是许多CIO仍然期望着转型。那么,若是转型,CIO的未来将何去何从?

  有些人大胆猜想:未来的职业经理人将是具备信息化水平的精细化管理的职业经理人,这将成为未来职业经理人转型的趋势,不具备信息化水平的职业经理人将逐步被市场淘汰。这也让很多人不认同。因为信息化建设的确可以提高生产效率,还可以提供数据分析为决策提供依据,但是这并不能代替决策者的智慧。当然,CIO可以向职业经理人转型,这也不乏转型的成功案例,但是相对来说,笔者更赞成后者,因为作为企业的决策者,更多的是对于市场的敏锐和企业方向决策的智慧,这些素质都是永远无法被技术所替代的素质。所以有人感叹:管理者如能更专注他的领域,选择决策,也许更有利于他管理成效。但是懂信息化,不是雪中送炭也不是必须,而只是锦上添花。

  当然,向职业经理人转型只是众多选择中的一个,一位好的CIO要转型,会面对很多选择题,很多领域,然而要想在新的领域转型成功,首先放弃自己曾经引以为豪的信息化领域的视角,以全新的视角去看待新的挑战。

责编:王薇
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