企业布署移动化何处着手 CIO们六点要不得？

企业移动化的发展就跟南方冬天的一样，大部分情况下比较火热，但也时不时来几场大雨让温度适当“冷静”一下。关于移动化涌入企业的话题曾经在微博中就有人讨论过：企业的移动信息化目前到底处于什么样的发展阶段?有人认为如果用人的几时期来比喻的话，当前的企业移动化属于婴幼儿阶段尚在襁褓之中，也有网友认为企业移动化市场已开始起步并逐步成熟，正迎来高速成长的少年青春期。但无论处于何种时期，企业移动化的未来走向和规划依然在业内激起更深入的思考。

1月12日笔者应邀出席由烽火星空主办的“移动推动变革应用创造价值”战略研讨会，汇集了万科、中石油、华润、中国石油招商局、创维、招商局、飞亚达、TCL等众多CIO和专业人士齐聚一堂共讨企业移动化未来的趋势和发展，分享了移动化建设中存在问题和应对之策。

其间笔者就CIO们重点讨论的问题和结论做了以下六点记录：

规划先行 事半功倍

军家有言：兵马末动良草先行，企业移动化建设必须要提前做好IT规划，这也是CIO普适认同的问题，企业要思考为什么要移动化、哪些产品需要移动化?不是将OA和ERP移植到移动端就算企业实施了移动战略，一定要有整体规划，不能为了跟风将移动互联网概念导入企业留下无穷后患。

没安全监控不成功

正向某石油管道公司信息中心主任阐述的一样，移动化建设的首要任务是安全监控，否则一切都是空淡，如果仅为移动而移动，那么又将企业的信息安全和商业机密置于何处?没有安全意识的CIO是不合格的CIO，也是不负责任的CIO，将企业数据置于高危的移动互联网世界中，本身就是对企业安全的最大创伤。CIO们一定要关注MDM(移动安全设备管理)解决方案，他会成成为2013年移动化建设中最火热的黑马。

原生开生 并非企业的最佳选择

目前，市场上流行原生开发，很多软件厂商80%提供的都是原生开发移动应用，很多企业CIO也跃跃欲试打起原生开的主意。如果产品是功能型产品频繁改动不大的话，选择原生开发是一个不错的选择，但如果是应用型产品，会随着企业需求变更而随时改变的话，原生开发并非企业最佳选择，一旦需求有变，企业就会陷入安卓、苹果、windows phone、黑莓等不同终端的永无休止的程序更新当中，企业和CIO们经不起这样的折腾。

Html5企业移动要谨小慎行

可能是外来和尚好念经的缘故，绝大多数的CIO选择Html 5做为移动开发的首选，来实现自身移动化战略，但从Facebook抛弃html 5开始，关于本地开发和html 5的战争就从未停止过，那么html 5到底适不适合企业呢?从业内人士的分析来看，html 5走向成熟尚需时日，由于移动端的浏览器各自为政，对于html 5的支持也不尽相同，用html 5开发的移动应用在不同的终端不同的浏览器下显示差异性太大，体验效果大打折扣。并且2014年html 5的统一标准才能真正落地，也许那个时候选择html 5会比现明智很多。

没有移动一体化解决方案的要不得

现在很多OA、ERP厂商都提供自身的移动端应用，由于历史遗留问题，每个企业都有5-10个来自于不同厂商的管理系统，如果每家只能提供自已的移动应用，势必会造成不同的企业移动应用出现在移动端，谁来担起整合的重任呢?十多年前的企业信息孤岛问题会重现移动端上演，一旦选择单一移动解决方案， CIO们就要做好在日后五到十年间去解决融合问题。

供应商的选择学问多

现在移动开发流行作坊式团队，随便在网上一搜，各种能够在移动端开发的公司众多，面对琳琅满目的开发商，企业又该何处下手?CIO们就表示企业应用并非个人应用，选择一家有实力的公司和企业是必须的，由于小团队流动性大，抗风险性小，万一市场上有任何风吹草动很容易全军覆没，后续产品的更新和维护都将陷入困局，企业的移动应用也将一夜之间回到解放前，一切都要从零开始得不偿失。

以上只是从会场上收集的一些CIO的意见，稍后笔者会推出此次活动的专访系列，与各位看官一同分享，更专业、资深的CIO们对于移动信息化方面的经验和见解。

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