从战术到战略 IT融入企业管理
在2002年柯雅上了QAD的ERP EB系统,涵盖了企业管理的大多方面,生产、物流、设计、研发、财务等。刘军评价,作为一个集成化的ERP系统,QAD简单易用,基本能够满足日常需要,但仍然有许多继续改进的余地。比如:
- 仓储管理无法做到自动仓库,不支持条码、自动备货
- 不能做智能排产,在排产过程中,人工参与度很高,对人员操作经验要求也很高。
- 该系统数据挖掘、分析能力较弱。
- QAD和E-Business接口衔接较差,需要开发许多接口程序和网上数据对接。
- QAD用户账户安全性比较低,不符合萨班斯等IT审计要求。
- 不支持虚拟化,客户端在虚拟化环境中不能运行。
由于版本过于陈旧,因此相应的管理工作只能用手工方式完成,如书面批准,通过IT政策控制密码复杂度(在公司IT政策规定必须采取一定复杂度),手工密码审计,手工进行用户权限分离,手工做安全隐患报告,强度大,效率低,易出错。
谈到QAD在柯雅的应用,刘军表示,从目前用的EB版本来看,QAD系统的运行稳定性相当不错,从2002年上线使用到现在,服务器和软件都从未出现过严重的故障,QAD技术人员的技术支持能力也很强,使用成本和大厂商相比,经济实惠。
对于现在系统的缺陷,公司管理层倾向于升级现有系统以解决排产、电商接口、账户安全性低、不能虚拟化等方面的问题。
关于ERP选型问题刘军谈到,在选型过程中他主要考虑以下几个方面,需求符合度、运行的可靠性、技术支持以及实施能力、可扩展性、品牌的知名度、口碑、已有的成功案例。
对中小企业,云计算比大数据更实用
谈到大数据热潮,刘军认为所谓大数据,就像是全省的监控录像系统,国家电子地图系统等数据量极大并且需要很多负责的分析的应用。能够应用到大数据的企业,必须具有相当大的电子数据规模以及数据处理应用,如国家气象局、谷歌公司等。。而对于很多中小企业来讲,虽然大数据很时髦,但谈大数据不如用BI更有效,一般企业达不到应用大数据的数据量。即便站在柯雅集团的角度,从柯雅全球市场来看,柯雅是全球的生产基地,累积的ERP数据量不过才1TB。从美术颜料制造业来讲,全行业几乎全是中小企业,年产值基本在10亿以下,在目前和可预见的将来,使用大数据技术不必要。
对于云计算,刘军则表示比较看好。云能做到数据虚拟,做到IT人员减少,维护简单,最终达成成本的降低和可靠性增强。借用公有云实现简单的IT架构,实现IT低成本运行,应该是未来中小企业IT基础架构和应用的发展方向,尤其对于新创立的企业更是如此。,所以刘军个人非常看好云计算在中小企业的推行。
责编:赵龙
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