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CIO调整IT策略利用消费化机会本文提出了如何利用IT消费化的深入,重构企业IT、提高工作效率,改善IT和业务团队的合作关系。文章还建议调整IT策略来利用IT消费化的机会。 使消费化工作 对于消费化的正常工作,你必须正确地组织。这意味着使分权的部门结盟。一旦到位,就将消费化建立到你的IT战略中。如果你策略的其他部分与企业战略结盟,这应该是不困难的。然后建立管理策略,强调对消费化的开放和接受的态度。一旦到位,这就为传递福音打下了良好的基础。 你要推广你在消费化方面的工作成果。虽然态度已普遍转向更接近于接受,但它肯定不是IT拥抱业务单位造成的技术变化的章程。培训你的业务部门,让他们明白你采取了不同的方法。通过推出有目的的公共关系活动--到时你可以推出关于IT消费化的进步思想--你的企业用户会知道你是认真地与他们合作。解释清楚,为了他们使用最佳的工具完成他们的工作,你希望他们成为你的眼睛和耳朵,这样你们将共同努力来确保该解决方案适用于每一个人。 如果你的公关活动成功了,你会开始得到热烈的反馈。在这一点上,使解决方案工作起来有一个过程。你可能需要聘请一些外部的帮助来建立、微调或推动这一进程,但这一点点的努力应该用不了多长时间。 一旦你恰当地实施了业务的消费化解决方案,使其工作是CIO的工作。拥护企业用户--你是站在他们一边的。许多IT组织变得过于关注安全、冗余和失调。这导致了CIO与企业之间的不和--这正是你所要解决的对立面。相反,要使其成为契机,与你的企业用户建立一个强有力的工作关系。这也是整体来看这个过程中发现的业务差距的一个机会:看看是否有其他方式可以提高你的技术。 对IT消费化没有一个开放的态度就会错失这些好处。现在正是调整你当前的IT策略来利用这些消费化机会的时候。 责编:罗信 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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