|
云计算为CIO带来机遇与挑战
云计算给首席信息官(CIO)带来了一系列的机遇与挑战,同时它的到来也影响了CIO在企业中的角色,潜移默化地将他们从公司的边缘位置转移到了公司战略运营的核心。
但是,一如往常,伴随着改变的是不断增长的痛苦。CATechnologies《2011年CIO角色变化》调查报告表明采用了云计算的CIO中,60%的人认为采购技能至关重要。随着云应用的商品化和通过云轻松购买这些应用的简便性,CIO和首席财务官(CFO)之间的责任变得模糊了。因为基于云的应用可以被任何人通过信用卡付账的方式购买,相较于CIO,也许CFO更需要控制这些支出。
云计算对于IT部门的影响颇为显著。CATechnologies年初发布了另一份全球调查报告《2011年CIO角色变化》,在亚太区接受调查的CIO最常列举的主要变革驱动力都可通过采用云计算解决。报告显示,91%的受访者将日益增长的数据量、不断增多的移动或分散员工以及业务创新需求视为变革的主要推动力量。报告还补充说,87%的受访者表示他们使用IT将业务发展至其应有的规模,这说明“云CIO”正在充分利用和
优化IT。
因此,为了最好地满足公司的需要,CIO们必须利用云的潜力而不是违背它,并且要证明他们对于那些期待云来提供解决方案的内部利益相关者是非常重要的合作伙伴。CIO必须成为公司的云技术专家,勤奋地研究云资源及成本,这样他们的专家意见才会受到欢迎。
而精明的CIO们会将这些趋势视为提升他们为企业创造的价值的机遇,而不是将商品化和云应用的简单可用性看做对其地盘的侵占。更重要的是他们需要提升他们的角色,从一个维护静态基础设施的角色到一个在任何时候都能使用最佳组件动态构建成熟的解决方案的角色。因此,CIO必须从守门人转变为值得信赖的顾问。
拓展CIO的视野
CATechnologies中国区总经理孙志伟先生补充道:“云计算还可以带给CIO其他的机会,特别是当CIO的角色在一个企业中变得越来越具有战略性意义,并且逐渐脱离仅仅专注于IT基础设施时。这个转变的结果对一个CIO来说,使其被提升成为首席运营官(COO)或者首席执行官(CEO)的机会变得更加现实。如今,公司需要越来越多懂技术的CEO,因此若一个CIO能够拥有更广泛的技能,那他便可以成为极具吸引力的候选者。”
要做到如此,CIO需要在业务中除IT以外的方面获得更多的管理经验,扩充业务背景和企业运营方面的知识,并且最终获得运行一个企业所需要的情商。这实际上意味着学习如何与人打交道以及了解是什么造就了不同的个性类型。这个方法不是直线前进的,但是却是切实可行的。
IT部门在更大范围内的作用也会改变,而这所带来的负面效应是,随着目前提供日常运营任务的职位被云取代,将会导致一些职位变得冗余。这对于员工们的挑战是如何重新培养技能,而对于CIO而言则是重新考虑一个企业的IT服务交付。
最终,CIO必须接受这样的变化,即从一个协助业务成功的系统提供者逐渐转变为帮助制定企业战略的成功驱动者。
责编:罗信
微信扫一扫实时了解行业动态
微信扫一扫分享本文给好友
著作权声明:kaiyun体育官方人口 文章著作权分属kaiyun体育官方人口 、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。
|
最新专题
|
|