艾美特：IT管理创新成就小家电奇迹

艾美特电器(深圳)有限公司是成立于1991年的台资企业，在短短的20年间，逐步发展成为国内家用通风电器具行业的领军企业，艾美特品牌也成为家喻户晓的精致小家电品牌。艾美特副董事长蔡正富先生向我们介绍，艾美特以前生产的小家电主要是外销，1997年开始开拓国内市场。艾美特在国内销售额从最初的6000万元迅速增到2010年的18亿元人民币，创造了国内小家电飞速发展的奇迹。

艾美特公司是如何成发展为领先于国内同行的企业呢?销售额稳健增长的秘诀是什么呢?蔡董坦言，"先进性"是艾美特公司成长发展的根本。"艾美特研发团队是先进的;研发、生产设备是全球先进的;研发出的产品是先进的;生产技术(工艺)是全球先进的;尤其要提的是，艾美特信息化管理是先进的。

　　艾美特副董事长蔡正富(右)和CIO陈镛生(左)

信息化管理的核心价值

传统制造行业在以前的时代没有信息化管理的概念和手段。艾美特从1997年成立计算机中心开始，逐步构建网络化的管理平台，使艾美特进入了现代化、信息化的管理变革。

蔡董看到了IT信息技术在未来的价值。为了使艾美特跟上信息时代的管理步伐，蔡董在50多岁时，还利用周末的时间，频繁往来深圳和台湾两地，在台湾进修信息化管理课程。其不辞辛苦，认真求实探索的精神令公司管理层非常钦佩!

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