从关注技术到关注价值——解读2012年最具价值CIO评选五大发现

进入2012年，企业外部与内部环境发生了很大改变，云计算、社交网络、物联网得到进一步完善与发展，社会信息化的浪潮扑面而来，社会进入以信息生产力为主要标志的新阶段。在2012年最具价值CIO评选中，我们发现伴随着这些背景环境的变化，企业IT已经逐渐开始从关注技术转向关注价值，CIO的工作重点也在发生变化，77%的CIO表示整合并优化系统是他们当前的工作重点，而72%的CIO表示IT面临最主要的挑战是无法灵活、快速应对业务变化与需求。

CIO也逐渐开始寻找一种平衡，通过对信息的控制来保持企业管理的一致性和连贯性，从而避免企业管理上的战略惰性、创新失败，以及减低资源浪费，最终实现规模效益和效益本身之间的平衡。

CIO评选中，ITValue共收到658份参选问卷，经过评委的初选后，ITValue的记者和ValueResearch的研究员用了近3个月的时间，对这些机构的CIO等高管们就社会信息化环境下的IT新战略和CIO的新任务等问题展开了深入的交流和探讨。

最终经过“2012年最具价值CIO”评委会的激烈讨论，评选出50位优秀CIO，并在2012年11月24日的“中国大数据创新峰会”上发布。

获奖的50位CIO共涉及制造、服务、金融、信息等10个行业，通过对50位获奖CIO的参选问卷进行统计分析，并与2011年获奖者的统计数据进行比较，ITValue发现很多重要指标都发生了变化，这也直接反应出在不断变革的经济环境下，中国CIO群体和中国企业信息化进程在发生的一些变化。

发现一：企业的IT战略更加均衡

针对50位获奖CIO的研究显示，2012年度企业信息化的商业价值更趋均衡。IT在企业中的商业价值从五个指标加以衡量：战略价值、运营价值、安全与合规价值、财务价值、客户价值和社会价值。在2012年度，IT在企业战略价值、社会价值、安全与合规方面给予了更多的重视，显示出更均衡的IT战略;而在2011年度，IT战略中更注重财务与运营价值。

在CIO评价体系中，运营价值是对CIO主导的信息化建设绩效评估的重要指标之一。在运营价值的评估中，2012年最具价值CIO在利用信息技术改进流程和改善行业价值方面给予了更多的重视，相比之下，2011年度的评选研究显示，CIO更注重利用IT加强企业集团管控能力方面的IT投资。

发现二：IT在财务价值上，不再单纯的追求降低业务成本

IT在财务价值中有三个分项指标：投资回报率、降低业务成本和可实现的总收入。在2011年的相关指标评价结果中，CIO在IT策略制定方面更多的是侧重于降低业务成本，而在2012年IT为企业提升可实现的总收入和创造投资回报率方面给予了更多支持。

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友