信息突飞猛进 CIO成未来竞争核心舞台广阔

来源: 中国工业报
2012/12/7 11:23:01
CIO(信息总监)作为信息化的直接领导者,其素质、地位和职责直接关系到企业信息化或政府信息化的成败。11月28日,2012第五届中国CIO年会在北京召开,中国计算机用户协会名誉理事长陈正清在致辞中指出,作为我国的CIO,必须在战略层面上把握住前进的方向,在技术发展浪潮中认清形势,与时俱进。

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本文关键字: CIO 企业信息化

CIO(信息总监)作为信息化的直接领导者,其素质、地位和职责直接关系到企业信息化或政府信息化的成败。11月28日,2012第五届中国CIO年会在北京召开,中国计算机用户协会名誉理事长陈正清在致辞中指出,作为我国的CIO,必须在战略层面上把握住前进的方向,在技术发展浪潮中认清形势,与时俱进。

作用不可低估人才依然匮乏

与会者认为,当今世界正在发生的以感知为核心,以物联网云计算为代表的第三次信息产业浪潮,正深刻地改变着人类的生产和生活方式,人类即将全面进入信息化社会。在与全球经济不断融合的过程中,我国开始步入改革的深化阶段,不管是企业改革还是政治改革,信息化都将在现代化进程中起着举足轻重的作用,信息化已成为组织管理变革和流程创新的必然选择。

目前,我国整体的IT架构从硬件设备到数据中心,软件架构从数据库设计到软件的服务方式,企业信息化建设的方方面面,都将面临着新的巨大变革。未来10年,云计算、物联网、移动互联与大数据将成为从企业到社会的新信息时代最重要的技术热点。

回顾我国企业的信息化历程,从业务需求引发的被动建设,到技术驱动、构建利润中心IT的创新,从单业务系统的引入与培训,到数据中心的整合与运营维护管理,从当初的在懵懂中谨慎试水,到如今的云计算、大数据,无论企业自主研发,还是选用成熟解决方案,抑或部分外包,CIO群体的作用始终是不可低估的。

但是,我国信息化过程中还存在着诸多问题,有很多IT投资没有产生相应的效益,甚至是失败,其中一个关键的原因就是缺乏CIO这样的人才。事实表明,随着信息化的不断深入发展,我国将需要大量的CIO人才。

云计算成未来竞争核心

我国在“十二五”规划中,将云计算与物联网列入了大力发展的新兴产业,表明信息化建设已经成为自上而下的行为,也成为全社会的共识。

而随着互联网的深入和移动互联网的发展,传统企业的信息化系统从规划建设到运营维护,比以前越来越艰难复杂,基于移动互联网的企业级应用也会给企业信息化建设带来新的机遇和挑战,CIO可谓重任在肩。

不可否认,信息技术是引领当前经济发展的重要引擎,而云计算在这场技术革命中扮演着重要角色,为广大企业减少成本的同时也寻找到了新的增长点。今天,对于各种企业和政府组织而言,云计算已经从一种未来信息技术的愿景演变为信息技术与业务相结合而引发的突破式创新推动力。云计算能将管理变得简单,帮助IT专业人士专注于业务创新,而不是运营维护。同时,云计算降低IT成本,提高IT投资回报率,并转化成企业核心竞争力。

“十二五”时期,我国云计算的战略意义有三点:一是将促进信息技术应用的普及化,尤其是中小企业和个人的信息化瓶颈可望有所突破;二是将促进信息技术产业的节能减排,成为绿色IT的代表;三是将促进信息技术新应用领域的开发,物联网、智能电网等具有希望的IT应用都必须有云计算支撑才能实现。

综合各方面的分析预测,未来2~3年,全球云计算市场规模将超过1000亿美元。事实上,许多国家对云计算广阔市场前景和巨大的产业机遇高度关注,纷纷出台相关战略规划和政策措施,加快推动云计算的发展和应用,抢占未来产业的战略制高点。

智慧引领未来CIO舞台广阔

当今世界,大国崛起需要一流的企业,一流的企业需要一流的信息化打造,我国需要CIO崛起。而且,商业全球化趋势日益强劲,市场竞争瞬息万变,用户需求纷繁复杂,企业需要随时准确掌握相关业务数据和信息,才可以在最短时间做出最佳决策,以获得竞争优势和发展动力。随着信息技术发展到大数据时代,我国企业信息化的任务,也由原先的方便,到节约成本、提高效率,再到IT创造价值。

武红光认为,未来应该是呈现多种信息技术并用的趋势,像云计算、物联网、移动互联、大数据这些技术,最终都要落地,而且会改变企业的一些管理和运营模式。目前,CEO(首席执政官)—CFO(首席财务官)—CIO(首席信息官)共同构成了现代企业管理的三驾马车。

实际上,在当今信息时代,人类对客观世界具有更透彻的感知能力、更全面的认识能力,出现了智慧企业、智慧电网、智慧铁路、智慧交通、智慧金融,进而发展成为智慧城市、智慧社会、智慧地球,必将给CIO搭建一个无限宽阔的活动舞台。

在这样的趋势下,CIO的职责已经不再像过去一样是搭建IT基础设施、管理内部IT流程、提高工作效率,而是应该成为企业领导层的业务助手。CIO利用IT构架平台,提供更多便利、更多全新体验,在市场变化特别快的时候,IT应用的价值就会体现更明显。因而,CIO的使命也要随着变化,不仅要明白IT,也要通晓管理,不仅要了解技术趋势,而且要能制定相应的战略,推动企业业务的发展。

责编:罗信
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