胡福印：高校信息化建设需要国际视野

记者：对外经济贸易大学的支撑保障体系建设中信息化方面有哪些具体的内容，对学校改善办学条件、构建绿色校园有哪些帮助?

胡福印：首先，学校重视信息化建设方面的投资。2012年全校范围内信息化建设投入资金约2000万元人民币，以信息技术为手段为学校教学、科研和管理的优化提供支撑和保障。在“十二五”期间每年也将维持同样规模的资金投入。

特别是今年学校在进行基本的网络、信息系统建设升级的同时，加大了无线校园网的建设力度，现在已经实现了室内、室外区域，办公、教学、生活区域校园无线网络的全覆盖。从技术上，无线网络的应用是从“有线”变为“无线”，但是在学校的教学和管理的手段上是从“有限”升级为“无限”。特别是无线网络技术的应用对改革创新教学模式意义重大，由于无线终端的普及，我校也在探讨基于无线技术的互动式教学、智能化教学，这对教育教学改革会起到非常重要的推动作用。

目前我校在节能减排、绿色大学、低碳大学建设方面已经取得了可喜的成绩，取得了明显的经济效益和社会效益。通过利用信息技术、物联网技术，我校将进一步推进绿色校园建设。2013年学校将实现后勤各类服务以及全校能源的智能化管理，下一步还将推动教室、实验室、会议室的信息化智能化管理。相信服务保障体系智能化管理目标实现后，我校在节能减排、绿色大学建设方面会有一个新的更大的进步。

曾经有一种声音问过“高校的信息化建设何时能够完成?”，我认为高校信息化建设没有终点，信息化建设应该是以需求为导向不断完善，高校信息化建设将伴随着高等教育改革、教学手段和教学方法的改革、高校现代化管理的需求同步发展。

记者：下一步学校在信息化建设方面将怎样落实“十二五”规划确定的各项目标?

胡福印：从国家政策层面来看，党和政府已经制定了《国家中长期教育改革和发展纲要(2010-2020年)》、教育部制定了《国家教育事业发展第十二个五年规划》和《教育信息化十年发展规划(2011-2020年)》等一系列教育信息化建设的重要指导性文件，这些文件从政策层面为教育信息化工作的开展指明了方向，明确了下一阶段高校信息化的目标和思路。从信息化建设的层面来看，当前国家高度重视教育信息化工作，对高校的信息化建设既是机遇也是挑战。依据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》等文件要求，对外经济贸易大学已经确定“十二五”期间要进一步加快信息化建设，积极实现《规划纲要》对高校数字化校园建设提出的新要求。根据学校对教育信息化工作的总体部署，我校已经扎实开展了一系列工作。

对外经济贸易大学一直以国际化、开放的视角规划信息化建设。在信息化建设方面，学校也采取了“走出去”和“请进来”的措施。三年来，学校组织多个考察团，前往信息化建设比较成熟的欧美、澳洲高校，情况与大陆相似的台湾、香港地区高校，考察、调研信息化建设工作，重点考察、学习这些高校在信息化、智能化校园建设中的经验。同时，我校也邀请国外信息化水平较高高校的信息化建设的系统分析师、校园信息系统架构设计师，来校做专题培训。

从机制、体制上采取了更加有效的措施。“十二五”规划实施以来，我校进一步完善管理组织结构、明确职责，目前我校信息化建设的最高领导机构是“信息化校园建设领导小组”，校长亲自担任组长，分管信息化工作的副校长担任信息办主任。我校信息办下设项目组、专家组、经费组负责具体工作。为更好地适应我校信息化智能化校园建设的需要，学校还成立了信息化管理处，归口管理信息化建设工作。

加强信息化校园建设的顶层设计和整体规划。信息化智能校园建设已经成为对外经济贸易大学建设国际知名有特色高水平大学战略目标的重要组成部分，如何实现这一战略目标，规划设计是前提。根据《规划纲要》要求，我校全面规划信息化建设方案，统筹考虑信息化建设内容，按照“整体设计、分布实施”的原则推进建设工作。在“十二五”期间我校将实施40余项信息化建设项目，从立项开始都统一严格按照信息化校园建设项目实施路线图实施，保证了信息化建设科学有序的进行。

信息化建设人才队伍是关键。国内大部分高校的信息技术人员队伍力量薄弱，这种薄弱既体现在人员层次上又体现在队伍规模上，突出的问题首先是队伍规模。在队伍规模上，欧美澳高校信息技术人员占总体教职工的比例普遍在4%或高于4%，一些信息化工作开展较好的高校这一比例有的高达10%，有的有着数百人的信息人员队伍，而国内高校这一数字普遍在1%以下。

对外经济贸易大学计划在“十二五”期间建立一支专兼职相结合并有效管理的信息技术人员队伍。到2015年信息技术人员队伍规模达到职工比例4%左右。这支队伍由信息化管理处在业务上统一管理，统一进行培养、培训和考核。通过信息技术人员队伍的建设，为学校信息化校园建设提供有效的人力资源保障。

记者：对外经济贸易大学的支撑保障体系建设中信息化方面有哪些具体的内容，对学校改善办学条件、构建绿色校园有哪些帮助?

胡福印：首先，学校重视信息化建设方面的投资。2012年全校范围内信息化建设投入资金约2000万元人民币，以信息技术为手段为学校教学、科研和管理的优化提供支撑和保障。在“十二五”期间每年也将维持同样规模的资金投入。

特别是今年学校在进行基本的网络、信息系统建设升级的同时，加大了无线校园网的建设力度，现在已经实现了室内、室外区域，办公、教学、生活区域校园无线网络的全覆盖。从技术上，无线网络的应用是从“有线”变为“无线”，但是在学校的教学和管理的手段上是从“有限”升级为“无限”。特别是无线网络技术的应用对改革创新教学模式意义重大，由于无线终端的普及，我校也在探讨基于无线技术的互动式教学、智能化教学，这对教育教学改革会起到非常重要的推动作用。

目前我校在节能减排、绿色大学、低碳大学建设方面已经取得了可喜的成绩，取得了明显的经济效益和社会效益。通过利用信息技术、物联网技术，我校将进一步推进绿色校园建设。2013年学校将实现后勤各类服务以及全校能源的智能化管理，下一步还将推动教室、实验室、会议室的信息化智能化管理。相信服务保障体系智能化管理目标实现后，我校在节能减排、绿色大学建设方面会有一个新的更大的进步。

曾经有一种声音问过“高校的信息化建设何时能够完成?”，我认为高校信息化建设没有终点，信息化建设应该是以需求为导向不断完善，高校信息化建设将伴随着高等教育改革、教学手段和教学方法的改革、高校现代化管理的需求同步发展。