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CIO 创新IT应用 提升企业价值随着越来越多的企业员工利用云计算服务、智能手机、平板电脑和软件来完成自己的工作。这些企业信息化软件的最终用户——从一线经理到C级高管，或许不再关心内部ERP或CRM软件如何在官官方标配的PC上使用，而是Just do it! 随着越来越多的企业员工利用云计算服务、智能手机、平板电脑和软件来完成自己的工作。这些企业信息化软件的最终用户——从一线经理到C级高管，或许不再关心内部ERP或CRM软件如何在官官方标配的PC上使用，而是Just do it! 这让CIO非常被动，CIO如果像几年前部署信息化建设时一样，告诉员工该如何使用软件，或者阻止他们利用自己的移动设备办公，那将十分不受欢迎。 越来越多成功的CIO在谈到这个话题时表示，他们追求的，不是维持目前企业信息化应用的现状，而是及时利用最新的技术，为企业员工服务，帮助企业创造更多更具竞争优势的机会。 然而，如何采取新的方式，应用技术发展趋势，提升企业效益，以下有几种方法，以供参考： 鼓励员工携带自己的设备办公 如果允许员工使用自己的智能手机等移动终端连接公司的网络，进行办公，也许你就可以降低企业购买PC硬件的预算。 为什么不使用云服务 不要局限于企业“专有和保护”，而否决云带来的“获取和利用”，CIO应学会享受云带来的优势，学会在云上进行数据存储和交付。这也有利于推动供应商为企业提供更安全、可靠的云服务。 给员工更多的IT权利，以提高企业绩效 IT部门应该告诉员工，什么样的软件系统能有效的提高员工的工作效率。IT部门应该成立一个专门的小组，及时响应员工关于“增加或改善企业软件系统”而提出的意见和建议。如果员工抵制IT应用，IT部门应积极说服他们，这是CIO及整个IT团队的责任。 成立专业团队，推动软件使用程度，提高公司业绩 专业的团队并非只关注IT厂商，更新优化他们的产品，也应关注客户服务供应商提供的实时数据，查看他们反馈和执行情况。关注供应链供应商提供的实时数据、质量问题投诉和性能评估等。 IT应是许多公司的核心基础设施。企业若想高速运转，IT基础设施则是不可避免的。火车的高速运行与轨道分不开， IT应是许多公司的核心基础设施，企业若想高速发展，IT基础设施是不可避免的。就如同，只有具备了四通八达的轨道之后，火车才能高速运行。 当然，如果CIO们拥抱云计算，拥抱智能应用，拥抱移动应用，走进“get-it-done-on-my-smartphone”的世界，他们的企业将可击败更多的竞争对手。 责编：罗信  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
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