180名CIO总结出的职场成功之道

来源: CIO时代
2010/9/15 8:24:46
为了对CIO的效能有一个全面而准确的了解,我们调查访问了700多名企业管理层人员,其中不仅有CIO和IT部门的副总裁,还包括公司的顶层管理人员(如首席执行官、首席财务官、首席运营官等),以及IT部门的经理。

分享到: 新浪微博 腾讯微博
本文关键字: CIO 职场 成功之道

为了对CIO的效能有一个全面而准确的了解,我们调查访问了700多名企业管理层人员,其中不仅有CIO和IT部门的副总裁,还包括公司的顶层管理人员(如首席执行官、首席财务官、首席运营官等),以及IT部门的经理。

在你和一群朋友深夜把盏小酌、纵论人生之际,你们或许会谈到这样一个问题:怎样才能活得更有效率?而对于那些在当今的商业社会中叱咤风云的领导者而言,在工作和生活节奏不断加快的同时,怎样才能保证办事效率也随之提高,就更成为了一个无法回避的问题。

一个人的办事效率,是他的个人品质、技术能力以及商业嗅觉这三方面素质的综合体现。那么,首席信息官(CIO),这个在现代企业环境中最富挑战性、最讲究高效的职位之一,究竟对个人的各方面素质有着怎样的要求呢?

本刊为此做了深入的调研。为了对CIO的效能有一个全面而准确的了解,我们调查访问了700多名企业管理层人员,其中不仅有CIO和IT部门的副总裁,还包括公司的顶层管理人员(如首席执行官、首席财务官、首席运营官等),以及IT部门的经理。我们的调查问卷中,既有关于CIO的普遍性问题,也有针对受访者所在公司CIO的具体问题。对于受访者中的180名CIO而言,他们正好可以利用这个机会仔细审视一番自身的工作。

我们的调查目的,是要全面揭示一名高效的CIO应当具备怎样的素质。调查结果显示,有的素质备受众人推崇,而有的则不那么被看重。下面就让我们来一探究竟。

商业和技术的统一

调查显示,受访者普遍认为,一名高效的CIO应当有能力为整个公司层面的商业战略提供支持。 有70%的IT主管认同这项观点,而顶层管理者的认同比例更是高达75%,在业务经理中,也有2/3的人对此表示同意。(参看左图) 高效CIO的另外两个重要特征是有能力理解业务流程和技术,以及推动创新。这与多数观察家眼中的CIO角色不谋而合:CIO应当是一位对公司流程和相关软件程序了如指掌的战略家,他深谋远虑,指挥有方,并能协助完成业务流程的改革。

不幸的是,许多受访者还将精打细算列为公司现任CIO的重要高效特征之一。虽说勤俭持家确实是值得歌颂一番的美德,但这一美德若是放在一名商业战略家或是改革推进者身上,未免就有点儿小题大做了。

令人欣喜的是,有59%的顶层管理者表示,自己公司的CIO能够为全盘的商业战略提供支持。这些高管中有接近半数的人还认为他们的CIO有能力推动创新。这个结果无疑向某些走入歧途的CIO传递了一个强烈的信号:如果你不与公司的整体战略保持一致的步调,不能推动改革创新,如果你最出众的表现只是为公司节省几个小钱,那么很可能你的首席执行官(CEO)已经在考虑接替你的合适人选了。

CIO工作的重点应当是开发符合整体商业战略的技术举措,这一点在调查中曾多次出现。对于一名高效的CIO而言,最重要的技术能力是什么?3/4的高管和81%的CIO给出的答案是:商业和技术的统一。在今后的一年中,CIO们最需要提高的技能是什么?“支持公司的全盘商业战略”仍然获得了最高的得分。

一直以来,商业和技术的统一都是技术经理们追求的目标,这甚至可以说是他们存在的重要理由之一。在信息管理协会(Society for Information Management)的年度调查中,它连续27年跻身于企业管理层最关注的10大话题,并且在2003年至2006年位列10大之首。去年,高管们对这一话题的重视程度仅次于“吸引、培养和留住IT专业人才”。在当今的商业活动中,企业的所有部门都承认,商业战略和技术举措的统一对于发挥技术优势至关重要。

另一方面 ,密歇根大学罗斯商学院(Ross School of Business)的商业信息技术教授M.S.克里斯南(M.S.Krishnan)却表示:“我们现在所说的统一太过片面了。”在两者的统一过程中,IT部门依然扮演的是奉命行事的老角色,被动地参与各种商业活动,它们在业务改革上所能起到的推动作用仍然被人忽视。与“统一”相比,克里斯南更喜欢“同步”这个词,因为商业战略与技术项目必须协调同步,才能对企业的商业模式产生最大的影响。

个性之论

调查还问及了高效的CIO应当具备怎样的个人品质和性格。出人意料的是,振作团队精神,鼓舞士气这类人格特点获得了最高的得分。要知道,一般来说少有人会将侧重于技术的CIO与那种斗志昂扬、感染力十足的领导者联系在一起。

共2页: 上一页1 [2]
责编:刘沙
vsharing 微信扫一扫实时了解行业动态
portalart 微信扫一扫分享本文给好友
著作权声明:kaiyun体育官方人口 文章著作权分属kaiyun体育官方人口 、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。
最新专题
成都行

成都行亮点 成都行程 智囊团 参观成员 合作媒体 活动咨询..

2015年中国制造业信息化峰会

大会聚焦 大会亮点 大会议程 重要嘉宾 成都行 赞助合作 ..

    畅享
    首页
    返回
    顶部
    ×
    畅享IT
      信息化规划
      IT总包
      供应商选型
      IT监理
      开发维护外包
      评估维权
    客服电话
    400-698-9918
    Baidu
    map