房企信息化：谁忽悠了谁？

来源：畅享博客作者：童继龙

2010/6/24 9:26:24

大中小

信息化作为一种工具，是对企业管理能力的“数字化”，企业绝不能指望信息化之后管理体制就立刻脱胎换骨。

分享到：新浪微博腾讯微博

听说过“高速公路上跑马车”吗？这个比喻最近被用来形容房地产企业的信息化热忱与日渐狂热的应用，揶揄它们根本驾驭不了信息化，反而为了追时髦而上马。可是，这样的揶揄未免抹杀了房企由粗放式管理到精细化管理的意识转变。不管是被动还是主动，随着整个行业利润的下降，企业如何将众多的信息流迅速有效汇总并整合，再依此做出反应，就成为房企能否在市场上占得先机的重要因素之一。 2009年年初，………… 阅读全文

责编：姜玲

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友

客服电话
400-698-9918

房企信息化：谁忽悠了谁？

童继龙的ERP专栏

通过咨询项目或年度顾问方式，帮助您架起业务和IT的桥梁，解决业务和IT创新融合、现有系统取舍难、IT架构、建设路径、IT治理、IT支出优化等IT策略问题。

与您签订总包或三方合同，帮您解决业务和IT规划落地走样、IT详细设计缺失、难以寻觅靠谱的技术供应商、多个供应商协调难、维护升级服务保障难等棘手问题。

与您签订监理合同，以里程碑专家评审、项目变更协调、风险控制研讨、供应商关系协调、CIO智力网络等为主要服务内容，与甲乙方一起实现上线成功。

畅享IT帮助寻找可靠的、性价比高的开发力量，签订外包合同或三方合同，为企业提供可信赖的开发量，为IT供应商解决开发力量不足的问题。

畅享IT帮助寻找靠谱的、性价比高的维护力量，签订外包合同，对客户满意度负责，为客户解决维护运营服务保障难的问题。

对IT系统、IT项目或IT管理进行评估，出具中立评估报告，解决IT评价难、取舍难的问题。