[原创]空降CIO的变与不变

作者：丁春海

2008/9/1 11:59:34

大中小

kaiyun体育官方人口：CIO需要尽快适应新公司的权力分配体系。在两家公司可能职位名称是一样的，但是对这个职位的责权利可能是很大的不同。

分享到：新浪微博腾讯微博

前一段与一位朋友聊天，说起很多 CIO在前一家服务的公司取得了巨大的成功，但是在加盟新的公司后变得业绩平平，极少数的甚至折戟沉沙，最后黯然离去。记得年初的时候曾经写过一篇博文《CIO跳槽需要关注的几个问题》，里面谈到CIO在选择下一家服务的公司时需要注意的几个问题，下面我想谈谈CIO加盟新公司后需要注意的几个问题。首先，CIO需要透彻理解信息化的本质，精通信息化的原则、思路和方法，了解信息技术的发展………… 阅读全文

责编：张赛静

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友

客服电话
400-698-9918

[原创]空降CIO的变与不变

企业信息化杂谈

通过咨询项目或年度顾问方式，帮助您架起业务和IT的桥梁，解决业务和IT创新融合、现有系统取舍难、IT架构、建设路径、IT治理、IT支出优化等IT策略问题。

与您签订总包或三方合同，帮您解决业务和IT规划落地走样、IT详细设计缺失、难以寻觅靠谱的技术供应商、多个供应商协调难、维护升级服务保障难等棘手问题。

与您签订监理合同，以里程碑专家评审、项目变更协调、风险控制研讨、供应商关系协调、CIO智力网络等为主要服务内容，与甲乙方一起实现上线成功。

畅享IT帮助寻找可靠的、性价比高的开发力量，签订外包合同或三方合同，为企业提供可信赖的开发量，为IT供应商解决开发力量不足的问题。

畅享IT帮助寻找靠谱的、性价比高的维护力量，签订外包合同，对客户满意度负责，为客户解决维护运营服务保障难的问题。

对IT系统、IT项目或IT管理进行评估，出具中立评估报告，解决IT评价难、取舍难的问题。