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CIO如何成为企业信息化战略的核心？作为企业的CIO，考虑问题的实质应该是如何创建一个真正的互联网公司，而不是给传统公司加上一个“.com”的装饰。因为一个真正的互联网公司决不只是一个“.com”公司或是一个电子商务站点。CIO是企业Internet战略的主要设计者，他和IT部门一起，一定要成为规划企业互联网策略的关键因素。在CIO的工作中，应该注意四个领域：决策层、管理层、技术及竞争优势。 在决策层，CIO必须让高层管理者相信采用电子商务对公司有利，而且公司的互联网策略不应该只是“.com”装饰，而是要让公司真正成为一个互联网公司。CIO应该知道如何把Internet战略和公司业务战略结合起来。如果仅仅是让一个“.com”部门或是互联网市场开发组来负责电子商务，那么公司就会走到“.com”装饰这个方向上。 在管理层，CIO必须面对企业已经制定的策略，管理的问题是要回答： 如何才能实施？如何具体分工？每个人的权利和责任是什么？如何寻求资金？如何组织一个团队保证其顺利实施？ 在技术方面，大多数公司中的不同部门采取了不同方向的技术，虽然每一个项目得到了优化，但整体效率下降了。在今天的信息高速公路上，CIO 必须保证企业的IT基础平台是一个可扩展的环境，其前提就是要走标准化的道路，这对于那些想成为互联网公司的企业尤为关键。每个员工都应该能够快速访问互联网及企业内部网，不仅在办公室里，在家里或是旅行时同样应该能够保证这一点。 最后是竞争优势，要想成为互联网公司，传统公司必须在每个领域里拥有电子商务的竞争优势。CIO的职责是招募精兵强将，加强员工培训；评估各类技术、人才是否到位；还有更重要的一点是：建立电子商务文化。 因此，CIO主要致力于制订、管理并评估企业的Internet战略，鉴于CIO的工作重要性，CIO在企业中应该有一个重要的座位，这个位子最好在首席执行官（CEO）的右边。而且在董事会里，CIO也应该有重要的地位。在CIO的压力越来越大的同时，信息技术发挥更大影响力的机会也比以前任何时候都增加了。 责编：Rebecca.Jane  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
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