BPM塑造企业IT新价值

中国风电CIO 康大海

紧接着中国风电CIO康大海先生为大家分享了基于H3的流程引擎推动的信息化建设经验。演讲伊始，康大海首先简单的为大家介绍了风电集团的发展历程以及主营业务（太阳能发电与风力发电），是一家拥有丰富经验、资源和资质的一体化风能、太阳能开发及营运商。康大海也与大家详细分享了风电集团的信息化发展历程，从最初的网管角色到合同审批、网上报销、生产管理、电厂运行管理到现在的集团财务管理、项目生命周期的管理等。康大海以中国风电集团的网上审批系统为实例，为大家详细阐述了此系统为工作带来的便利与价值。在演讲的最后也与大家分享了作为集团CIO的一点经验与心得：第一，流程是企业的核心，需要一把手推动；第二，基础数据要统一（组织、结构、项目、科目等）；第三，要考虑的一些集成系统：门户、消息、文档库、AD、E-HR、财务等；第四，做好系统变更管理，做好流程版本管理。

演讲结束后，在场的嘉宾们纷纷向两位演讲者提问，从业务流程的系统建设问题到CIO的管理沟通问题都有涉及，主讲人也详细回答了各位嘉宾的提问，最后，所有嘉宾与主讲人合影留念。

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