包钢稀土集团张琳：信息化是这样炼成的

毕业于计算机专业的张琳自打一出大学大门就来到了内蒙古包钢稀土(集团)高科技股份有限公司(以下简称“包钢稀土”)工作，一直从事信息化事业，转眼已有十个年头。十年间，张琳一步步看着包钢稀土信息化从无到有，从当初两台最简单的PC，没有软件系统的应用，到现如今很多业务流程都在系统上运行。

作为中国稀土行业的龙头企业，包钢稀土大力实施“新稀土”发展战略，推进资源整合，努力打造“国内最强，世界一流”的现代化优秀稀土企业。而在张琳看来，信息化在提升包钢稀土运营效率的同时，也要遵循一定的信息化原则，循序渐进地贯彻，让它潜移默化地进入大家心中。

遵循“需求驱动”模式

对信息化的态度永远是：既要用的上，也要用的好。

——包钢稀土信息化负责人张琳

作为包钢稀土集团信息化战略的第一步，2013年1月，OA系统在包钢稀土试运行。据统计，现在电脑端OA用户数已达500余人，手机端OA用户数也已达100余人，后续集团再把OA系统辐射所有分子公司实现远程化管理后，这个数字还将大幅攀登。

包钢稀土信息化负责人张琳遵循“需求驱动”模式，以现有需求带动信息化建设，而不是盲目投入。OA推广期间，从几条发文流程用起，先让大家用起来，慢慢熟悉泛微OA系统。之后，再把纸质的工具和模式逐步转化到OA上来，让大家慢慢去接受这个平台，直到员工确实觉得OA能给自己带来方便以后，包钢稀土才开始全面实施电子化流程。

“刚开始流程太多反而会让大家有抵触情绪，不愿意上手去试，从而使传统方式改变成无纸化产生不习惯。此外，如果一下子展开对人力、物力都是一个考验，将来推广也是一个比较大的问题。信息化并不是盲目地，而是有规划地，不能为了做信息化而做信息化，而是为了解决业务上的一些难题。对信息化的态度永远是：既要用的上，也要用的好。”

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