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Ultimus BPM平台,带动企业腾飞
在 Ultimus PDC的业务流程管理(BPM)系统中,流程的建模和仿真、快速的部署和改变流程、监控预测业务流程并采取行动,是优化业务流程的不可或缺三要素。
据有关资料显示,灵活的业务比固化的业务能为企业多带来29%的利润率。通过动态化业务流程管理,实现快速响应和灵活应变,顺势成为了绝大多数企业发展的内在需求,而且这种需求也日益强烈。 Ultimus的BPMsuITe正是在这样的情形下应运而生,十八年来,系统基于企业本身流程,通过建模仿真、部署和优化端到端的动态业务流程,为企业提供动态的业务流程解决方案。 在 Ultimus PDC的业务流程管理(BPM)系统中,流程的建模和仿真、快速的部署和改变流程、监控预测业务流程并采取行动,是优化业务流程的不可或缺三要素。 业务流程的建模和仿真 建模是业务流程管理非常重要的一步,建模应当确保捕获的相关信息的一致性及完整性,以便业务分析员及开发人员能够理解模型所捕获的业务需求。 Ultimus PDC 的 BPM suite 产品,通过建模仿真,可以减少组织与流程管理之间不和谐所导致的错误、异常、重复工作及低效的情况。 快速的部署和改变流程 在以前,当有业务流程需要变更时,业务人员把需求提交给IT人员,IT人员实施结束然后返回给业务人员进行使用。当发现不是想要的,反馈给IT人员继续修改。如此反复,费时费力,当真正可以使用的时候,形势又发生了变化,原来的流程可能又不适用了。 如今, 凭借 Ultimus PDC的 BPM suite 产品自身的无编码和自适应特性,在业务流程改变后,只需要部署发生改变的服务策略,这样大大加速了部署的过程并减少了改变流程的时间。 监控预测业务流程并采取行动 传统的监控方式存在业务监测的周期长,适应变化差且手段不丰富等缺点,Ultimus PDC 的 BPM suite 产品可以对业务流程进行实时监测,对执行超时等异常情况提醒、告警,监测功能更丰富,业务人员从而可以洞察业务运行状况,并及时处理发现的问题。 通过流程优化过程中的三要素,可以促进企业业务流程持续改进,调动流程中每一种角色的工作积极性,提升执行效率,加强协同合作,降低管理成本,提升服务响应能力,助力企业腾飞发展。
责编:王雅京
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