河北华电沽源风电公司实施流程再造推动管理提升

河北华电沽源风电有限公司自今年年初以来积极开展流程再造工作，截至10月底，已经完成118个流程的再造工作，并应用于日常管理工作中，流程再造取得较大成果。

简化环节，优化流程。在开展流程再造工作过程中，该公司通过组织月例会和周例会进行认真讨论，部门间进行协调分析，精简了相当数量的工作环节，细化责任，提高工作效率。目前该公司85%以上的行政审批事项实现了“即报即办”。

加强管控，规范管理。流程再造涉及公司经营管理的各个方面，使员工对各项工作环节有了更加清晰的理解，有效提高了员工对工作的管控水平，积极推动了企业管理规范化，为公司管理提升增添助力。

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