它比供应链更具有适应市场的的能力。它更能使得企业解决:需求多样化与需求的不断变迁、企业经营环境的急剧变化与不确定性、市场关系的复杂化(竞争与合作)和企业经营中心变化等问题。
(二)构建高效益的市场管理流程
市场管理流程主要是时刻监督市场的需求变化,或者是主动根据数据对市场的变化作出预测性判断,从而规划出公司市场战略;同时指导和监督规划的实施与调整;最后针对实施效果进行评价和业绩考核。
营销管理流程图:
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