制造型企业如何降低成本系列(六)
——从优化作业流程来提升企业核心竞争力

作者:沈俊杰
2008/3/28 21:37:05
流程的改善涉及到人员职能分工的变化,组织结构的调整,需要强有力的支持,这种变革最好的方式是借助外力来推比较好。

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优化作业流程我想包含以下两个方面的内容,一方面是对非最优化的流程本身的优化,另一方面是利用信息 化工具来优化作业流程。下面将结合两个方面来谈。 企业大大小小的流程少则几十个,多则成百上千,这么多的流程是否是最优化的流程呢?这些流程是否都发挥了作用呢?首先我们要探讨的是企业制定这么多的流程的目的是什么,从目的出发来检讨流程的有效性和效率是否最高。制定流程的目的大概有这么几个:一是告诉使用者在做什么事的………… 阅读全文
责编:姜玲
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沈俊杰 专栏

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工商管理硕士。从事企业信息化工作十多年,曾主导设计ERP系统结构及功能,辅导几十家各类企业实施信息化战略、规划及应用。是中国制造业信息化网站特约专家,AMT专栏专家及《企业管理》、《CIO通讯》等多种杂志期刊报纸的撰稿人。
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