金达仁:志在推动企业管理创新

作者:金达仁
2005/12/29 10:43:25
20世纪90年代,当很多企业和IT厂商还在探讨、应用MRPII、ERP、CAD/CAM和IT等应用软件的技术及功能时,金达仁却将推动企业管理创新作为自己新的起点。

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日前,金达仁就推动我国 企业管理创新问题接受了记者的采访。金达仁说,他之所以反复阐述这些思想和观点,其目的是希望大家能正视中国企业缺乏有效管理和 ERP应用现状,并由此感受一种挑战和压力,产生一种创新动力,从而推动我国企业管理创新和信息化进程。 他进一步说,企业应用ERP、 SCM、BMR和IT等先进管理思想和方法,无疑是推动管理创新的一种有效方法和途径。实践中如能同步推动企业战略、人力资源、文化………… 阅读全文
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金达仁 专栏

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科技部863/CIMS现代企业管理与电子商务专题组成员、国家制造业信息化—ERP认证培训专家组组长、中国机械工业企业管理协会常务理事、中国电子学会ERP专委会副主任和广东省企业信息化专家组成员。 他长期从事企业管理咨询和ERP、SCM、BMR和IT在中国的研究与应用工作,先后提出了中国企业缺乏有效管理;意识重于一切;赢在落到实处;流程从属模式;企业是应用ERP、SCM、BMR和IT的主体;ERP、SCM、BMR和信息化项目是企业管理创新系统工程;制定明确、量化的系统应用目标;实行大型项目论证制、监理制和评价制等基本思想和方法。 期间,他应邀在北京大学、清华大学和国家行政学院等高校及高层管理论坛上作专题演讲,发表论文150多篇。其中一些论文还被收录于《中国现代企业管理科学研究文库》《今日中国经济思想文库》《中国社会科学文库》《中国改革二十年》和《国家信息化发展文集》等大型文献丛书。同时,他的业绩也被载入《中国专家大辞典》和《当代中国人-中国当代创新人才》等大型人物丛书。
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