|
|
从变革管理看6sigma的实施状况(茹海燕)
变革是自上而下，还是自下而上？至少应该说在引进6sigma之初是自上而下的，我们定位它是在组织各个层次的变革，它致力于从业务层次、行为方式、思维习惯、甚至企业文化各个层面来达到追求卓越的目的。于是，我们得到
本文关键字：
变革管理
最近参加了变革管理的培训，学以致用，忍不住把自己最关心的6sigma在我们企业中的实施状况加以分析。 首先，6sigma是一种变革吗？变革的一种定义为：组织从根本上寻求新的方法、行为和文化的过程。从6sigma的立意上，作为一种度量方式、流程改进的方法论、新的管理战略，它堪称这个定义。 我们企业的这次变革是自上而下，还是自下而上？至少应该说在引进6sigma之初是自上而下的…………
阅读全文
责编：茹海燕
微信扫一扫实时了解行业动态
|
|
瓶颈意味着什么？.pdf
瓦楞纸板和纸箱生产流程知识.ppt
制度体系架构图.docx|
|
