智能创盈--伯俊BI的智能管理方案

来源：kaiyun体育官方人口

2013/3/11 16:54:33

随着ERP在行业内的普及，各个服装企业对于信息化都有了一定程度的认识。企业也逐渐明确了信息化作为企业业务运行的基础建设，是需要长期投入的。近年来，BI与OA两个名词在服装行业非常热门，而BI尤其成为企业管理层的重点关注。

本文关键字： BI 管理

KPI困境

KPI到底该怎么定，这对很多企业来说都是个难题。SAP中国区首席顾问鲁百年在与一个制造业企业交流时，该企业负责人就对他说，SAP曾经给三星做过BI的实施，“你们能不能把给三星做的东西拿过来让我们看看，我看完了之后就知道怎么做了”。但是为保护商业机密，SAP只能把在三星实施的经验带给这家企业。

一个正在做审计的政府部门负责人也对鲁百年说：“我们现在要的不是工具。工具对我们来说确实有用，但是我们要知道KPI该怎么定义，又该怎么去监控指标，这些指标超过了什么程度会出问题。”

总结

传统BI不易成功的原因在于：

1. 企业获取的是工具而非产品;

2. 用户自行开发耗时长，成本高，风险大;

3. KPI指标设定不全面;

4. KPI指标不能与行业最佳实践相结合;

5. 面向IT部门而非业务部门。

总而言之，业务分析应用将会成为BI发展的一个新热点，但是这需要大量的行业专家和最佳实践来支撑。

技术是为应用服务的，所以拿来就可以应用的产品应该是发展的方向。

责编：赵龙

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