广告传媒业营销商业智能的分析内容

1)时间维度

粒度包括年度、季度、月度、双周、周等，周和双周是为了方便与周刊、双周刊的发行粒度进行对应。对于其他广告传媒公司，粒度可能需要到天，甚至一天内的具体时段(比如电视广告)。

2)地区维度

地区维度是管理区域与行政区域的结合，粒度包括销售大区、省份、城市等。

3)媒体维度

媒体维度的包括所经营媒体的类型、名称，每一种媒体的版面数、特殊版面种类及数量，版面规格，媒体发行渠道、发行频率及发行数量等。媒体维度的成员还包括竞争媒体列表。

4)机构维度

机构维度包含全国销售总部、子公司、分公司、广告代理公司、营业部、销售团队、业务员等，在该广告传媒公司，对组织机构的考核到达具体销售团队及业务员的级别。

5)客户维度

由于现代商业的发展，该广告公司的客户维度不能够按照地域或机构严格归属，因此建立独立的客户维度，客户维度的重要属性包括：客户级别、行业(按照国民经济标准行业标注)、规模、经营性质、客户公司上属集团、关键联系人列表等。

6)指标情景维度

设立指标情景维度以标识指标的实际值、计划值(包括悲观值、达标要求、乐观值1、乐观值2等)。

3、广告传媒营销BI的指标体系

广告传媒营销和销售商业智能的指标大致有版面数、利用版面数、版面利用率、版面单价、制作费用、合同数、合同额、刊登次数、销售额、合同应收款、合同已收款、客户数量等，以及以上指标的各种计划目标和目标达成率。对以上全累加或半累加的指标，还有月度值、季度值、年度值、本年累计值等。

4、广告传媒营销BI的分析方法

广告传媒营销BI的分析方法包括常见的对比分析(在选定的区域、刊物、机构等角度进行比较)、趋势分析(一般是月度的业绩走势，包括同期/同比分析和前期/环比分析等)、结构分析(将广告销售额等业绩指标分别从区域、刊物、机构、客户属性、合同状态等一个或多个方面分析构成比重)。针对特殊的需求，还有合同执行生命周期跟踪分析及账龄分析等。

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