一个数据仓库的规划

要启动一个数据仓库项目吗？要记住三个词 — 规划，规划，还是规划！

数据仓库已经被财富1000强企业的首席信息官们（CIOS）评选为最复杂和最耗费资源的软件项目。企业资源规划 (ERP) 的实施排名第一。

相对于所用的时间和成本，数据仓库会以各种形状和规模出现。开始一个数据仓库项目将会有一些不同的方法，以下列出的步骤是对一些重点考虑的总结。
1) 听取专业人士的建议
如果数据仓库项目的主导者已有成功的实践经验，那新的数据仓库项目的成功就又把握。事先听取专业人的建议可以节省一大笔费用。可以省去没完没了的会议，降低放弃一个数据仓库项目的风险。

2) 数据规划
弄清在数据仓库内你想用来测量的指标，并确保为分析提供恰当的数据。如果你希望获得货运物流定期的关键绩效指标 (KPI) 数据，请务必将恰当的数据输入数据仓库。

3) 谁会使用数据仓库?
最主要的数据仓库使用者是业务和财务经理。数据仓库是用来对如何实施业务做出清晰的指示。在企业中为数据仓库划分出预期用户。设想出能让他们拥有一种可以迅速理解的适当的报表格式。确保实施规划以便提前得到如何使用数据仓库的各种场景积累。记住数据要能够呈现的有吸引力，而且数据的格式要让业务经理感到舒适。仅有一串数字的文本文件是不够的!

4) 与外部应用系统的整合
大多数数据仓库项目提供从外部应用系统提取数据的能力。企业有大量的要么由企业内部开发要么从供应商那里获得的应用系统。从概念上理解，你的数据仓库应该成为企业内运行的各种不同应用系统的心脏。所有重要的数据将从数据仓库出入。

5) 技术，什么是技术？
在基本层面上，一个数据仓库是加强版的数据库。它将由一个大型关系型数据库管理系统(DBMS) 供应商（像Oracle,IBM,微软）建立。开源数据库，像mySQL，也可以对数据仓库进行适当的支持。

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