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从搜索引擎看商业智能BI的现状商业智能已经在实现着三个转变:从数据驱动转向业务驱动、从关注技术转向关注应用、从关注工具转向关注工具产生的绩效。 4、搜索引擎在四方面需要借鉴商业智能 1)借鉴专家系统,提高搜索引擎对用户检索提问的理解,去掉多余的检索结果。 当前搜索引擎检索结果已经有较大准确性,但仍需完善。过多的信息、过多的无关紧要的信息,应该在检索结果中去掉。附加的多余信息的出现,重要原因是搜索引擎不理解用户提问的原意。优化检索结果的解决办法当前已经很多,如元搜索引擎、集成搜索引擎、垂直搜索引擎都是较成功的例子,能实现非www信息的搜索 提供FTP等类信息的检索、多媒体搜索等,当前的解决方案倾向于确定搜索引擎信息搜集范围,提高搜索引擎的针对性 。 此处提出针对特定的、复杂的搜索,可以借鉴专家系统对问形式的思路,以提高搜索引擎对用户检索提问的理解。 2)提升智能程度,从搜索数据/信息到给出解决方案,甚至可以执行方案 现在的搜索引擎,它就像一只神奇的手,从杂乱的信息中抽出一条清晰的检索路径,提供了相应的数据或信息。至于信息如何分析和判断,并帮助我们用以决策甚至直接执行,还只能依靠我们的大脑。当前搜索引擎根本无法做到。但是,对于用户,搜索不是目的,他需要给出结论,甚至需要帮助他实施。比如,我想买MP3,衡量指标是品牌、价格、质量、送货时间,我需要在搜索引擎中放入这四项,让计算机执行,一定时间后搜索引擎已经给出了四个方案供我取舍,或者替我做了决定性,帮我买到了某个MP3。这是用户需要的,而不是放出一堆信息,让用户一项一项的判断分析,花费太多的精力,这不是我们所需的。 所以当前搜索引擎的智能程度不高,仅解决了商业智能智能程度的第一个等级:查询/报表。 商业智能在应用智能程度上分为三个等级,第一层次是提供数据参考帮助用户作数字方面的回忆或确认已发生的事实,这叫查询/报表; 第二层次是帮助用户寻找关系、寻找原因并加以预测,叫“综合分析”;三是产生几条实现目标的路径,让用户取舍,叫做 “方案选择”。方案选择层次事实上需要产生应对问题的措施或解决办法。 商业智能在综合分析和方案选择上有些进展,但依然不成熟,搜索引擎和商业智能可以融合共进。 3)革新网页重要度的评价体制 如何展示用户所需的数据或者结论,以什么标准进行衡量,这对于搜索引擎和商业智能都是非常重要的课题。 现在搜索引擎有两种评价标准,即基于链接评价的搜索引擎和基于访问大众性的搜索引擎。“链接评价体系”认为,一个网页的重要性取决于它被其它网页链接的数量,特别是一些已经被认定是“重要”的网页的链接数量。这种评价体制与《科技引文索引》的思路非常相似,但是由于互联网是在一个商业化的环境中发展起来的,一个网站的被链接数量还与它的商业推广有着密切的联系,因此这种评价体制在某种程度上缺乏客观性(百度百科)。基于访问大众性的搜索引擎也具有类似缺陷。当前的办法是弥补,而不是革新,还没有找到替代上述评价体制的更优方案。 更为重要的是,由于任何人都可以在网上发布信息,搜索引擎能够帮您找到信息,但无法验证信息的可靠性,从而导致了搜索引擎数据采信度方面的先天不足。 如何判定所抓取网页的重要度,如何判定网页信息的可信度,搜索引擎还有很多路要走。 4)借鉴商业智能的应用方法,研究搜索用户的行为和需求 搜索引擎是网站建设中针对“用户使用网站的便利性”所提供的必要功能,同时也是“研究网站用户行为的一个有效工具”。搜索引擎聚集庞大的用户需求信息,用户每输入一次查询,即代表了一种需求。累积并分析“需求数据”具有重要的商业价值。商业智能相关产品可以帮助搜索引擎厂家充分利用“需求数据”,找到更有利的商业模式。 事实上,业界早已开始了商业智能和搜索引擎的这种融合。 2004年开始, 商业智能与搜索引擎的结合开始受到广泛的关注。2006年起,各个商业智能厂商普遍出现该类解决方案。如Business Objects Google Solutions 2006年支持多种数据结构的搜索,包括桌面电脑中文本文档、电子邮件、办公文档,BI平台中水晶报表、仪表盘数据,以及企业合同文档等信息。WebFocus Magnify 2007年搜索索引结构化数据,并在搜索结果中提供BI报告的搜索导航工具,通过树型结构展现搜索结果。SAS SAS BI Google OneBox企业版解决方案 2006年与Google OneBox紧密集成,支持用户沿用原有搜索方式获得更深度的搜索结果。SAS同时提供文本挖掘技术,帮助用户在企业文档中发现和提取知识,建立数据关联。近期的SAP BusinessObjects Explorer则以类似搜索引擎效果在提高商业智能系统的易用性、降低查询及搜索响应时间、结果编排及组织方面都取得了较大的突破。 相信,随着实践的深入,商业智能和搜索引擎相互融合更入佳界。 责编:王立新 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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