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做好职业规划 不因“晒工资”引发跳槽
在默默完成工作交接之后，小彭向公司递交了辞职报告。“年终奖已经到手，而新一年的工作还没完全展开，此时不跳，更待何时？” 像小彭这样在春节之后跳槽的“白骨精”（白领、骨干、精英）不在少数，年后的第一个工作月更是被戏称为“跳槽月”。 根据中华英才网对全国15个行业、700多名白领的调…… 沟通从“喂”开始有些人特别被上级赏识，可能因为他说话的语气；有些学生特别被老师喜欢，可能因为他听课时的坐姿；有些业务员的业绩特佳，可能因为他知道选座位；有些人照相特别漂亮，可能因为他会挑灯光；有些艺人能成天王，可能因为他懂得养气；有些公司给人很好的第一印象，可能因为接线小姐会说“喂”……这些答案看似有些牵强，但是当你仔细…… CIO身陷两难困境（下）多年来，首席信息官(CIO)中的字母“I”有着大量的隐含意思，包括创新和智能在内。如今，它很可能要再增加一重含义，但是这新绰号“无关性”(irrelevance)——并不那么令人欢喜。 CIO身陷两难困境（上）多年来，首席信息官(CIO)中的字母“I”有着大量的隐含意思，包括创新和智能在内。如今，它很可能要再增加一重含义，但是这新绰号“无关性”(irrelevance)——并不那么令人欢喜。 [原创]我们的困惑和焦虑往往来自于我们内心的不安有时候，我们的困惑和焦虑不是来自于外面的世界或别人，而是我们自己内心的不安。不要让选择的困惑，迷失了你自己真实的内心！ ——是为题记。今天(4月15日)下午忽然想起这句话，便想写写这篇随笔。中午，一个北京的朋友回大连，相约见面，聊了几个小时。朋友见面，自然少不了沟通近况。实际上，每次见面都差不多一个主题。他面临的问题是，什么时候什么时…… [原创]参与过程---做领导的条件之二[本文被AMT公共知识库收录，奖励200金币，祝贺]前段时间对团队中的某一成员的代码进行preview，发现问题很多。命名随意，逻辑混乱，结构不清。而这一切是在两周之后发现的，幸好产品还在测试阶段。显然基于目标管理的方式对于创业型的企业来讲只是一种方式，更多的还需要过程管理。现在很多团队主管经常很酷地说：“我不看过程，我只看结果”。显示对于工作流程十分完善而且团队其个人能力比较强，这样…… [原创]说给团队的话[本文被AMT公共知识库收录，奖励200金币，祝贺]2007-4-13 说给团队的话财务、行政、采购，我们的员工和经理们，做个简单的东西要几天才能有个样子，即使最简单的规则也要第二天。大家没有“今日事今日毕”的概念。没有“结果是自己的”概念！没有最基本的职业精神！团队现有的人才结构中，年龄大的不少，财务、工程、筹备总厨等。50岁左右的人似乎比年轻人更有冲劲。为…… 试论项目管理中的冲突与沟通管理（一）[本文被AMT公共知识库收录，奖励200金币，祝贺]冲突是项目中不可避免的现象，过多的冲突会破坏项目组织的功能，过少的冲突会使项目组织僵化，对冲突实施科学、有效的管理是项目综合管理的一项重要内容。项目沟通管理包括为了确保项目信息及时、适当地产生、收集、传播、保存和处置所必须的过程，项目沟通管理为项目成功所必须的因素——人、想法和信息之间提供了一个关键连接，涉及项目的任何人都应该准备以项目“语言”发送和接收信息…… [原创]关于执行力的思考[本文被AMT公共知识库收录，奖励200金币，祝贺]什么是执行力？对于什么是执行力这个问题，管理界有很多的定义，每个成功的管理者也有自己的见解，联想集团主席柳传志先生认为执行力就是把合适的人安排到合适的岗位上，戴尔电脑的首席执行官迈克尔·戴尔认为执行力就是让每位员工在每个环节上都作好，著名培训专家余世维先生认为执行力就是按时按量完成工作。从我们公司的角度来看，我个人认为执行力就是让每个员工（包括…… [原创]成功的第一步——自我认知【本文被AMT公共知识库收录，奖励200金币，祝贺】认识自己成事在天，但谋事在人。循千古之训，谋事也不可轻视。如何谋事?首先要认识自己，自己有多大的能量，谋多大的事业。人对自我的认识是逐渐发展的。遗憾的是，人在最需要准确认识自己的时候最没有能力认识自己；向他人求助是弥补人生缺陷的最有效的办法。人的组成人是一个复杂的有机体，一个完整的人应该具有以下的各个组成部分：性格和天赋：是人与生俱来的特质，每个人都具有自身…… 团队领袖如何关注和参与初级员工的培养在规模较小的团队，团队领导有机会和所有新老员工进行定期交流。但随着团队规模越来越大，领导的大部分时间都和高级员工在一起，这时激励、鼓励、监督和发展初级员工就成为那些高级员工的责任。 初级员工，是处在职业发展的初级阶段的人，他们最需要的是学习和提高技能的机会。他们如何提高技能取决于2种机制：一是安排他们所做工作(以及负责项目哪一部分)的工作委派体系，二是在…… 企业信息化协同OA项目五大实施策略分析协同办公系统不象其它业务系统(如财务系统、ERP系统)在单位经营中那么紧要，协同办公软件所涉及到的流程也不如其它业务系统流程处理那么规范，所以在项目推广应用过程中，可能会出现各种不同的声音，如觉得实施办公系统意义不大，不能带来实际的效益。不同声音多了，领导便会产生疑惑，信息负责人也会面临很大的压力，项目便面临失败的可能。 因此，在进行办公自动化系统项目建…… 23亿 大宝叫卖公告“天天见”曾以“大宝天天见”的广告语深入人心的中国知名化妆品企业------北京大宝化妆品有限公司近日在北京产权交易所正式挂牌，整体转让其产权，转让金额为23亿元。这意味着，这一国内日化著名品牌可能落入外企之手，此前，业内一直盛传美国强生公司将并购大宝。本月底可能出现的股权接盘者会把大宝的未来引向何方颇受人关注。 须一次付清股权转让金 &l…… 大宝管理层老化恰好满足外嫁条件强生并购大宝案自去年8月传出消息以来，至今尚未落下帷幕。哪怕大宝公司在北京产权交易所挂牌1个月后，在3月26日如期摘牌，事件也没有像业内预期的那样水落石出，反而愈发云山雾罩，令人不明就里。 大宝整体出售的“难产”多少有点令人意外。实际上，在日化产业中，外资并购国企早已不是新鲜事，比如欧莱雅收购羽西、小护士，联合利华收购中华等等，以…… 刘桓：资源税调整可能采用超率累进税率4月8日，国家发改委主任马凯在西部大开发“十一五”规划工作会议上表示，资源税调整“势在必行”。他认为，应该适当提高资源税税率，由从量计征改为从价计征。 中央财经大学税务学院副院长刘桓在接受《第一财经日报》专访时表示，超率累进税率是目前资源税调整选择之一。 《第一财经日报》：2005年财政部和国税总局…… |
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