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PLM为制造业再创“绿色机遇”
据统计，造成全球环境污染的70％以上的排放物来自制造业，它们每年约产生55亿吨无害废物和7亿吨有害废物。由于消费品的大量普及，产品使用寿命的缩短，废弃产品的数量也在急剧增长。整个人类的生存环境面临着迅猛增 项目管理办公室的未来(AMT研究院 胡云峰)“PMO”通常用来指代“项目（Program或Project）管理办公室”，这个机构也有其它表述方式，比如“企业项目办公室”、“项目办公室”或者“战略项目办公室”。 PMO最初起源于那些需要对项目经理提供行政和管理支持的大型项目，2000年，由于许多企业的Y2K问题需要大量的协调工作量，PMO才开始走上前台。 在TQM（全面质量管理）非常流行的那段…… AMT经理吴联银博士：舞动鞋服行业季节旋律舞动鞋服行业季节旋律 AMT经理 吴联银博士 大家好。 在鞋服行业中我们经常会碰到这样一些问题：在企业中，营销、研发、OEM采购都在收集信息，但研发和采购的产品却总觉得与市场的需求差一点点；要开订货会了，却总是有样品无法准时到位，琳琅满目的样品也让客户挑花了眼，不知道我们要倡导什么？总觉得有点乱乱的；产品该换季了，过季产…… 又见寒风，好料依旧，AMT首发，营销管理金牌教程，13个PPT打包上来，敬请支持！！！内容就不多说了，是营销管理金牌教程的ppt版本。word版本的简化版，由于上传资料不方便，所以先传ppt的，等大家觉得还不错的话，在传word版本的。 还是老话，不下载或者下载不看，是你的错！ 下载了不好，是我的错。 觉得好而不支持的话，我就不说什么了，后果自己考虑吧！ 寒风发料不求多而求精，大家放心值得信赖！ 梅兰日兰的ERP阳关大道在梅兰日兰异常整洁的制造车间内，所有的材料设备看上去都井然有序。刚生产完毕的每台UPS成品上都有用磁条吸附的塑料封袋，封袋内装着一叠文件。梅兰日兰的物流部门经理Andrew告诉我，这台UPS的所有工艺过程记录、产品制造信息都装在这个塑料封袋中，梅兰日兰出品的每件UPS都有这些表单跟踪随附在各个制造环节。有了这些记录，每台UPS的质量审核得到了保证。对于像梅兰…… 谁为缺货和退货买单？ (AMT 刘珺)短短4个月，怡乐的员工经历了一场大喜大悲的闹剧。就在6月份，酷V饮料刚刚推出2个月，月出货量就达到了40万箱，这让怡乐上下无不欢欣鼓舞。可是到了8月底，产品库存量已达到77.3万箱，瓶子成品6万箱，累计达到83.3万 我做IT项目的项目经理（AMT 吴联银）有首打油诗能体现IT项目的特点：需求说不清、范围难确定、质量无标准、全靠人折腾。果真是这样吗？作为IT项目的项目经理，应该要注意哪些呢？ 打破平衡，寻求创新——访AMT专职讲师胡云峰先生没有失就不会有得。虽然我失去了一些东西，但是我在这个很有机会的地方，打破了原有的平衡，寻求创新。 在供应商协作中进行IT外包（AMT研究院 葛星）在选择IT外包方式过程中，M公司一定要对整个信息化建设项目足够了解，充分了解项目的需求和目标，其中包括项目需求、实现方法和预期经济利益的来源，才能决定要“外包什么”。 企业全面关系管理(ETRM)之三(AMT研究院 葛星)企业全面关系管理是指在选择的企业环境中，为了实现企业目标，对企业与环境之间以及企业系统基层次之上的部门之间的关系（人、财、物、信息、能量等）的综合集成管理。是为了能够在“最经济”的水平上，并考虑到充分 “流程管道，知识流水”不是一天建成的(AMT研究院 葛星）本文主要是在此基础上，对知识管理与流程管理结合的演进过程，及知识管理与流程管理互动过程进行分析。即所谓的“知识化你的流程，流程化你的知识”，以便能对大家理解知识管理与流程管理的结合有所帮助。 企业全面关系管理(ETRM)之五（AMT研究院 葛星）实施全面关系管理的五步法，在具体实施全面关系管理时，可以遵循五步法进行。这五步分别是：决策、准备、开始、扩展和综合。 企业全面关系管理(ETRM)之四（AMT研究院 葛星）全面关系管理是一种综合的、全面的经营管理方式和理念。企业关系不仅仅被看作是产品或服务的关系，而是整个组织经营管理的关系。因此，全面关系管理已经成为组织实现战略目标的最有力武器。 企业全面关系管理(ETRM)之二（AMT研究院 葛星）供应商关系管理SRM能够帮助企业降低产品成本，改善与供应商之间的关系，加快产品推向市场的时间，加快批量生产，促进产品创新，提高整个扩展供应链的过程效率，加快产生价值的过程，迅速获得投资回报。由于SRM在供应 企业全面关系管理(ETRM)之一（AMT研究院 葛星）ERP、CRM与SRM都是价值链运作缺一不可的管理模式和工具，少了哪一个环节，价值链都会撕裂开，不成为完整的、无缝的价值链。ERP、CRM与SRM在企业的应用，是企业全面关系管理的基础，也是企业全面关系管理的目标。借助 |
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