当前行业：专业服务
咨询业是俄罗斯发展最快的产业
俄罗斯的咨询业分为3个类型：讲座式咨询机构，即以金融、税务和行政管理为内容进行讲座的机构；网上咨询机构，提供信息技术管理软件和服务；专业咨询机构，专门承揽经营发展战略的制定、企业兼并和重组方案的设计。据调查资料显示，俄罗斯咨询业在最近几年已经成为该国发展最快的行业之一。2004年俄罗斯咨询业务同比增长了45％，收入总额达到140亿卢布。 为优化生产经营…… 研究院所知识管理系统的建设(三)研究院所知识管理系统配套管理措施研究院所知识管理配套体系由四大部分构成：组织架构、运行制度、考核制度和激励制度。组织架构制度的基础，它能够保证研究院所知识管理的建设及持续发展，负责领导知识管理日常工作的开展。运行制度是促进知识生产、共享、应用和创新的高效有序运转的知识流程；它应当包括知识采集、整理、分类、存储等一系列的活动，是知识管理日常运作的工作流程。考核…… 研究院所知识管理系统的建设(二)研究院所协同/知识管理系统规划知识管理系统是一个包含来自PDM、PMS、ERP等系统的知识数据，并形成研究院所价值链上下游充分利用产品知识的、自循环的体系结构。在这个系统里面，有知识管理系统与其它系统的相互作用；有信息的加工与流动；有自学习的功能；有知识的提炼；…。所有这些，构成了一个稳定的、可积累的、可提升的知识管理系统。在该知识管理系统里面…… 研究院所知识管理系统的建设(一)研究院所协同/知识管理现状现阶段国内研究院所的发展，大多处于由传统单一型研究院向多元化研发性企业的发展阶段。由于体制上的关系和历史原因，国内的研究院所在知识管理领域大多仍然处于原始的纸质档案管理阶段，办公协同的工作也大多是较为原始的OA阶段，甚至在协同/知识管理领域仍然是建设空白。首先我们先看一下目前大多国内研究院所在协同/知识管理方面的现状。1、国内研究院…… 中葡管理咨询公司携手日前，在上海锦江小礼堂举办的中国-葡萄牙经贸论坛开幕式上，知名国际管理咨询公司罗兰·贝格中国分公司与其姐妹公司罗兰·贝格葡萄牙分公司正式宣布：从今年3月开始，将联合开展“China Desk”项目，帮助葡萄牙企业进入中国市场。当天出席中葡经贸论坛的领导人有：葡萄牙总理若泽·苏格拉底和上海市副…… 管理咨询的甲方和乙方前两年有一部贺岁片叫《甲方乙方》，讲述的是甲乙双方通过签订一份特殊的合同，乙方帮助甲方实现梦想的故事。乙方通过“爱情梦”帮助一位屡遭失恋，对生活丧失信心的甲方恢复了自信；帮助另一位身为大款的甲方实现了“受苦梦”；还帮助一位明星实现了“普通人的梦”等等。故事温暖感人而又令人捧腹。 故事…… 管理咨询企业市场部经理应备十条军规近年来，连续有国际国内多项研究调查表明，高学历背景毕业生（包含MBA，EMBA以及各类学科博士），把进入管理咨询行业排在职业目标的前三位，与金融，政府机关互相有上有下。这一方面可以说明，管理咨询行业在发展前景和个人能力发展方面仍将长期具有相当的高资历人才吸引力，而同时也表现出由于该行业专业特点突出，使人才偏好与部门职能配合常常处于一种动态失衡中。 与一些做管…… 管理咨询死结：问题多出自企业大名鼎鼎的全球“四大会计师事务所”之一的德勤华永会计师事务所，如今处境很尴尬，科龙电器财务造假一事自从去年被捅出来后，现在各大媒体更是加大对德勤起诉、处罚的追踪报道的力度，公众对会计师事务所的信任度越来越低。 管理咨询与会计咨询同为咨询业，同样不缺乏质疑。我们现在来侧重研究管理咨询的死结，也就是研究管理咨询公司与其客户之间存在…… 德勤任命新一届全球主席和首席执行官近日，德勤国际对外公布了两项高层人事任命。德勤在英国的高级合伙人John Connolly将成为德勤的新一届全球主席。 同时，John Connolly还将继续担任英国德勤的高级合伙人和首席执行官直到2011年为止。他在发言中对能够担任如此重要的职位深感荣幸并表示非常乐意接受这一任命。 即将卸任的德勤全球主席Piet Hoogendoorn称：&ldq…… 洪波创“五季咨询” Web2.0 福音洪波，终于离开了，离开了那个曾经给予并尊重其独立、自由生活原则的Donews，据悉，中国著名博客洪波已决定与Donews制作人刘韧联手创业，成立名为“五季咨询”的互联网咨询公司，短期内通过出售已有的经验、人脉，解决离开千橡后的收入来源问题，同时寻求建立Web2.0时代的互联网咨询公司品牌。目前该公司除了洪波与刘韧两名创办者外，还将由…… 突破管理咨询运行模式目前管理咨询的模式，基本上是沿用国际管理咨询的方式和方法进行的，国内几家知名的管理咨询公司，在行业发展中的也探索出了不少适合中国本土的管理咨询的方式和方法，但都可以看出国际世界的影子。这种现象的根本原因是知名公司的咨询实践，基本是在行业上层企业中进行的，这些企业的发展也已经在趋于国际化，虽然骨子里中国本质没有改变，但总要有一些国际气息。在这种基础上，管理咨…… 财务管理咨询的基本思路和方法财务管理咨询依据财务及财务管理活动的内在逻辑展开，其基本思路是从综合反映企业财务状况的经济指标的分析入手，寻找薄弱环节，深入分析影响这些指标的资金业务因素和管理因素，并从中找出主要的影响因素。然后，根据企业战略对财务管理的要求和企业所具备的可能条件，提出改革方案，并帮助企业实施改革方案。可见，财务咨询的主要步骤可以归纳为：根据咨询要求查报表；对照设定标准…… 2007年 三流派挑起管理咨询业战国时代从19世纪英国的土木工程咨询公司算起，100年间，咨询业不断发展壮大，服务领域广泛涉及到制造业、服务业和政府部门，行业的发展带动了一批咨询公司的发展，造就了今天世界上数家著名的跨国咨询公司，有人说，咨询业的发展过程实际是把组织内部的部分职能不断社会化的过程，尤其是企业正在把部分管理职能交给那些拥有理论基础、富有实战经验的外部专家来执行，这就是今天咨询业的主角…… 新建管理咨询公司的成长烦恼还记得三年前的那次咨询公司创业热潮吗？众多“海龟”和“土鳖”纷纷扛起了自己的大旗，开办了各类管理顾问公司，形成了继网络创业之后的第二次创业浪潮。 满怀着“咨询产业在中国必有美好的明天”的憧憬，笔者也成为了其中的一员。然而，三年以后的今天，我们无奈地发现，50％的“同志们…… 咨询公司的收费方式有人说，收入情况是咨询公司内部最大的秘密之一，但是因为中国媒体近来对麦肯锡公司以及咨询业空前的关注，甚至在多个报道和场合都涉及到收费这个问题，因此有助于我们了解咨询公司特别是跨国咨询公司在中国的收费情况。麦肯锡从1993年进入中国大陆，截止2001年5月，为60多家中国公司做了200多个咨询项目。麦肯锡1998年为实达设计营销方案收费300万元人民币；麦肯锡…… |
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