当前行业：专业服务
未来咨询公司什么样 典范大揭秘
AMTeam.org消息：很多人认为咨询项目的客户重复购买率非常低。但是我们不这样认为。我们的观点：之所以目前咨询项目的重复购买率低，是因为咨询行业还不够成熟，很多公司还不能让客户满意。但是我们应该看到，我们客户在选择咨询公司的时候付出了很高的代价。客户的决策风险很高。一家咨询公司为了选择一个咨询公司给自己提供服务，他们往往邀请几十家公司前来洽谈，洽谈的过程…… AMT Group咨询案例大赛第一讲：咨询行业发展及价值解析（王玉荣老师）王玉荣女士，AMT 咨询合伙人，AMT GROUP创始人之一，获得06年度“中国卓越管理专家”称号《流程管理》、《瓶颈管理两书的作者，《AMT信息动力丛书》主编同时，担任电子工业出版《ERP原理－设计－实施》一书的审校并作序。 AMT Group咨询案例大赛第一讲：咨询行业发展及价值解析（王玉荣老师）王玉荣女士，AMT 咨询合伙人，AMT GROUP创始人之一，获得06年度“中国卓越管理专家”称号《流程管理》、《瓶颈管理两书的作者，《AMT信息动力丛书》主编同时，担任电子工业出版《ERP原理－设计－实施》一书的审校并作序。 AMT Group咨询案例大赛第二讲：咨询顾问的工作方法（王佑主讲）关于管理咨询的选择题如何看待管理咨询和管理咨询顾问的工作A：一个“女人当作男人用，男人当作牲口用”行业B：客户问你几点了，你看一下客户腕上的表，告诉他时间，然后向他收费。C：咨询顾问似乎要召开一系列无穷尽的会议来检测他们的假说和假设。所有这些都是为了让管理者提出来的建议最大可能地为咨询公司带来咨询生意。D: 顾问常常是不请自来，而且告…… AMT Group管理咨询案例分析大赛报告模板（AMT研究院发布）管理咨询案例分析大赛报告模板（AMT研究院发布） AMT Group管理咨询案例分析大赛案例：理想集团一次没有结果的临时会议（AMT研究院发布）夜幕渐渐降临，这个美丽的南方小城并没有因为夜晚的来临而赶走即将步入炎炎夏季而带来的燥热感。现在早已过了日常的下班时间，可理想集团的办公大楼里的一些房间却依然灯火通明，灯光映透下的窗户让人感到格外的明亮，来来走走的员工们忙碌的身影清晰可见。并不是外面燥热的天气阻止了他们的离开，大家都在为了赶时间准备下一季度的订货会而忙碌。办公室内带着一种压力和责任。当然，这样…… AMT Group管理咨询案例大赛简介.在管理咨询行业逐渐成为当代大学生就业热点的背景下，上海财经大学研究生会联合上海市其他6所高校研究生会，在AMT Group的强力支持下，在5月-6月面向所有在校学生推出“AMT Group解析管理咨询”系列活动。此次活动旨在为学生搭建一个了解咨询行业、掌握咨询技巧的平台。在这个平台上，同学们可以充分了解咨询行业存在的价值、咨询实务的内…… AMT Group管理咨询案例大赛比赛规则（AMT研究院发布）案例介绍企业名称：理想集团成立时间：1989年主营业务：品牌服装制造与销售，贴牌生产出口企业规模：年销售收入8亿元人民币，员工5000人详细描述，请浏览案例资料：“一次没有结果的临时会议”点击下载 AMT Group管理咨询案例大赛比赛规则（AMT研究院发布）案例介绍企业名称：理想集团成立时间：1989年主营业务：品牌服装制造与销售，贴牌生产出口企业规模：年销售收入8亿元人民币，员工5000人详细描述，请浏览案例资料：“一次没有结果的临时会议”点击下载 AMT Group管理咨询案例大赛比赛规则（AMT研究院发布）案例介绍企业名称：理想集团成立时间：1989年主营业务：品牌服装制造与销售，贴牌生产出口企业规模：年销售收入8亿元人民币，员工5000人详细描述，请浏览案例资料：“一次没有结果的临时会议”点击下载 看清咨询界骗子的真面目 辩证看待方案鱼龙混杂、滥竽充数是目前中国咨询业的真实写照。诚然，范云峰、叶茂中、朱玉童、李志起等一批杰出专家使中国咨询业得到了长足的进步，但是在咨询业逐渐进入黄金年代后，一大批伪专家也借着东风趁势起家。 记得，笔者曾接触过一位“营销高手”，此人仅25岁就号称在可口可乐等多家著名公司担任过高级主管，而且扬言他曾“长期致力于中国民企…… 基于本土文化整合重组与变革咨询“管理咨询兴，产业兴；产业兴，国家兴”是天强使命的起点 管理咨询这个新兴的行业，伴随着我国市场化体系的完善而发展起来，伴随着我国企业运营水平的不断提高而逐步强大起来，伴随着我国企业家群体的不断扩大和优化而逐步成熟起来。 管理咨询业发展是社会化分工的需要，也是企业降低系统运营成本的需要，更是知识经济时代到来的内在要求。知识经济是以…… 管理咨询与培训，敢问路在何方在珠三角，管理类的咨询与顾问公司有三千多家，真正有独立研发能力，有自己课程体系的企业只有少数几家；在武汉，这类公司少说也有一百多家，但极少有本土机构能够系统、独立地开发自己的课程体系。咨询与培训不分家。社会在进步，企业在发展，如何让这些企业的“高参”规范发展，已经成为不容忽视的一个话题。■研发才是原动力管理咨询市场结构像一个金字塔，底…… 国际咨询公司九成中企仍情定国内近年来中国企业对海外企业的并购被人们所津津乐道，但在全球知名的权威商业杂志《经济学人》信息部针对在华企业的一项新的研究报告显示：九成的国内公司依旧持续关注国内市场，很少有进军境外市场的打算。而到2009年中国对外直接投资达到300亿美元时，这个数字仍只占全球投资总额的2.4%。据了解，即将在10月1日于全球同步发布的名为《中国本地公司：群起争天下》的报告，是…… MBA 在读生真的能为跨国公司做咨询？欧莱雅在线商业大赛、强生案例分析与决策大赛……跨国公司越来越关注从商学院攫取智慧以及吸收人才———把那些拥有智慧大脑的在读MBA尽早收归门下。在读MBA提供的解决方案能否真正为跨国公司所用并产生价值？跨国公司的目的是要寻找解决方案，还是为了树立雇主品牌、公司形象？为决策？历时3个月的美国强生公司…… |
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