当前行业：汽车
汽车企业生产计划管理特点与信息化系统实施
少数企业管理信息化取得了阶段性的成效，实现了财务物流一体化、售后服务管理信息系统、企业内部ERP系统的建设；然而，大多数企业在进行管理信息化的建设中存在一些有待解决问题。 汽车信息化技术的发展现状及未来的思考随着互联网的深度介入和电子商务的兴起，给汽车业找到了产业发展的新兴奋点。在互联网日益普及的今天，各种新型的信息技术以前所未有的速度进入到汽车领域。 [原创]汽车经销商怎一个“扛”字了得市场好的时间大家都好，市场差的时间大家都难过，但是再难过也要扛着，占着这个地方，不然等经济好，市场变暖了再想进来就难了。这是当下许多人的做法。但是对于汽车经销商来说，怎一个“扛”字了得。经济危机使汽车销量急剧下滑08年9月以后由于受经济危机影响，全球车市跌入低谷，市场销量急剧下滑。美国汽车工业已经到达1992年以来的最低谷.通用汽车今…… U8客车行业管理信息化成功体验如果把企业的数据比作水，那么水清了；如果把企业管理流程比作水流，那么水流规则了；如果把工作效率比作流速，那么水流更顺畅了。 [原创]五维度审视汽车产业的社会经济效益汽车产业作为国民经济中产业链最为冗长的行业，其对整个国民经济的影响可谓是举足轻重。根据国外的说法，汽车工业是一个1∶10的产业。也就是说汽车工业的1个单位的产出，可以带动整个国民经济各环节总体增加10个单位的产出。那么如此巨大的带动效果应该从哪些方面得到体现呢？汽车工业的发展，带给的中国综合国力的提高和人民生活水平的改善；而汽车产业对于一地地方政府而言，最重…… 汽车行业的全面竞争时代来临NEC解决方案帮助汽车厂商提升综合能力 [原创]09年经济环境预测及其对汽车行业的影响本文从六个方面入手，结合对08年既往数据的分析，对09年及未来一段时间内汽车行业所面临的经济环境做出预测。 Autoliv牵手QAD 化解信息化“孤岛”系统整合有两种方式：第一种是纯粹的版本升级，这是简单的物理、技术上的升级；第二种是从业务、管理意义上的整合，即放弃以前的系统，重新整理清单，包括供应商、客户、会计科目等，对数据作颠覆性清理。 [原创]制造业ERP：让计划更强势生产部门以成本为目标，计划部门以交货期为目标，其次兼顾成本，首先部门目标存在矛盾。计划收在上面，有利于统一管理。 [原创]从生产方式的角度比较--汽车制造与软件开发早些年读《改变世界的机器》一书，书中在第二章讲述了19世纪末英国的一个富有议员买汽车的经过，描述了早期手工作坊式的单件生产方式的特点，进而又通过对福特制造汽车的过程的概要说明，描述了大规模生产方式的特点，这一段写的很吸引人。现在，单件生产、大量生产、精益生产、大规模定制生产，可以说是概括了百年汽车制造过程中主要生产方式的变化路径，反应了制造活动的变迁。而这个…… 弱势车型的“抢食”战略杰克·韦尔奇在领导通用电气公司（GE）时提出了著名的“数一数二”原则，指的是一个产品做不到同类产品的前两名，就要坚决砍掉。这个原则对于走多元化路线的通用电气公司当然合适，但对于汽车制造商来说，任何一款车型要做到同类产品的前两名，都是难于登天的事情，如果做不到前两名，不可能停产不干吧？好在中国汽车市场容量极大，随便一款新车…… “现代”速度的落下的病根不过，对于长期形成的“廉价的韩国汽车”的形象，北京现代在品牌传播中并没有有的放矢地与消费者进行积极有效的沟通。 中盛汽车：借力金蝶，打造强势汽贸攀枝花中盛汽车服务公司是一家集汽车销售、维修等业务为一体的公司，是攀枝花地区汽车经销实力最强的公司之一。经营广本、现代、东风等数十个厂家，上百个品种之多的轿车及相应的汽车配件。做强做大 信息化开道随着业务量的增加，管理决策对企业整体信息的需求呈现前所未有的增长态势。于2006年底，中盛决策层基于审慎的工作态度，决定先上财务信息化系统。一来可以减轻手工记账的麻…… 荣威的营销，是成功还是失败？所以我认为，荣威越是宣传自己的英伦经典造型，越是强调自己的绅士品位，就越把自己定位成一款个性化、小众化的车型。 Teamcenter助力大众开发平台AMTeam.org消息：西门子工业领域旗下机构、全球领先的产品生命周期管理（PLM）软件和服务提供商Siemens PLM Software获得Volkswagen Aktiengesellschaft （德国大众汽车集团）的大宗订单，Siemens PLM Software将负责交付和实施Teamcenter® 产品数据管理（PDM）软件。作为欧…… |
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