当前行业：食品饮料
太太乐食品借沟通CTBS集中部署ERP应用
上海太太乐调味食品有限公司（以下简称“太太乐食品”）由上海丰穗贸易有限公司与瑞士雀巢有限公司共同投资建立，集生产、销售、研发于一体的综合性企业。公司占地面积88261平方米，已拥有鸡精车间5条，酱油车间3条，包装车间10条流水线，目前年生产能力达10万吨。公司现有员工1700人，在全国设置42个分销点，2005年销售额完成人民币13.…… 宗庆后开口：我与达能的战斗 已经忍无可忍“为什么情绪化？因为我已经忍无可忍” 主持人：“娃哈哈遭遇达能低价强行并购，宗庆后自称陷入圈套。”最近，各类传媒都在争相传播这一热点新闻。此间，你与达能方面的口水战不断升级，且火药味十足。双方矛盾激化之时，你曾如此回应达能：“中国人民已经站起来了，八国联军侵略中国的时代一去不复返了。&rdquo…… 娃哈哈对达能最后通牒的三点声明外方知道，根据当时的商标法律规定，商标使用许可合同也必须强制备案，这份变相的商标使用许可合同同样不可能获得商标局的批准。因此，其又提出两份内容完全不一致的、上报商标局备案与实际执行亦不一致的阴阳合同，而且要求中方强制执行未到商标局备案的合同。 针对达能公司11日在上海召开新闻发布会所公布的相关内容，娃哈哈12日发表了三点声明。 来源：《牛津管理评论》声明一：…… 凉茶之道：立足文化的独特定位在国家崛起、中华文化影响力持续上升之时，中国许多具有悠久历史文化沉淀的产业或企业却发展缓慢，甚至步履维艰，是文化与商业的连接断裂还是行业创新后续乏力？在另一方面，作为“中国可乐”的代表，凉茶产业的强劲崛起则开创了一种全新的行业推广模式，其带给我们的启示意义是深远的—— 2006年，对于中国饮料行业来说，称…… 谁翻译了可口可乐可口可乐为什么能够长盛不衰？除了积累百年的品牌，还有两个重要原因。一个是它的第十五种神秘配方——7X。可口可乐将此配方视为最高机密，据说只有少数几个高级主管才知道。为了确保万无一失，公司还下令不准这几个人搭同一班飞机或汽车。另外一个，可口可乐能在中国所向披靡，还因为它有一个无可比拟的中文名。可口可乐，一直被认为是广告界翻译得最好的品牌…… 宗庆后：敢向外资巨擎叫板“在中国，能与国外饮料厂商抗衡的只有娃哈哈。”宗庆后接受《中国新时代》专访时说。这句话底气十足，却又实实在在。早在1996年，娃哈哈就开始了与法国食品集团达能的合作。幸运的是，与乐百氏相比，娃哈哈不仅保住了自己的品牌，而且全部自主管理。在与达能的合作中，宗庆后坚持“四项基本原则”：牌子不变，董事长位子不变，退休…… [分享]上海太太乐集中部署ERP应用案例上海太太乐调味食品有限公司（以下简称“太太乐食品”）由上海丰穗贸易有限公司与瑞士雀巢有限公司共同投资建立，集生产、销售、研发于一体的综合性企业。公司占地面积88261平方米，已拥有鸡精车间5条，酱油车间3条，包装车间10条流水线，目前年生产能力达10万吨。公司现有员工1700人，在全国设置42个分销点，2005年销售额完成人民币13.…… 新希望：千喜鹤加快增长 产业链初显端倪2007年4月7日，调研新希望持股30%的北京千喜鹤食品有限公司。参观千喜鹤屠宰加工过程，浏览千喜鹤主要冷鲜肉产品和高低温肉制品。并与千喜鹤公司董事长与总经理座谈。 千喜鹤加快增长，新希望产业链初显端倪 一、迅速成长的千喜鹤公司-奥运会冷鲜肉与肉制品独家供应商 千喜鹤是一家食品与餐饮综合性民营企业。是为解放军院校、机关以及政府机关提供餐饮服务的公司。20…… 娃哈哈案例的法律意义娃哈哈掌门人宗庆后最近比较烦：其合作伙伴法国达能公司最近欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。 对于达能的“强行并购”行为，宗庆后在反思自己“当时对商标、品牌的意义认识不清”和“无知”之后，将…… 洋快餐巨头的流氓逻辑闻名于世界的几家“洋快餐”店，麦当劳、肯德基、必胜客违法用工，不按照中国的法律法规规定的最低工资标准给所谓“兼职员工”发放劳动报酬的消息，见报已经一周了，尽管媒体热热闹闹，全国总工会也介入调查，但是，似乎话语权反而在麦当劳、肯德基、必胜客们一方，起初是傲慢，放话“不干就走人”，然后更加…… 乐百氏巨亏的警示怎样既与资本共舞，又能较好地保存民族品牌？这是中国企业家的一个重要课题。乐百氏再次成为万众瞩目的焦点。这家曾经以营销、策划而闻名全国，在“水世界”叱咤风云的企业，淡出国人视野多年之后的此次亮相却颇显尴尬—— 在其劲敌娃哈哈、农夫山泉在市场上高歌猛进的同时，乐百氏2006年亏损上亿元，原乐百氏的员工被法国达能大面…… 方便面品牌的机遇与风险21世纪，在中国方便面行业飞速发展的今天，机遇与风险并存，商机与挑战同在。方便面企业如何面对日趋白热化的激烈竞争，能否知难而进，抓住机遇，迎接挑战，是一个严峻考验。中国作为世界小麦生产和消费大国，方便面行业以每年转化全国小麦1／10的容量，成为转化小麦的重要行业。与此同时，我国主要品牌方便面的产品质量及食品安全指标均达到国际水平。 随着中国快速消费品市场…… 红牛品牌的四大失败1995年，红牛登陆中国，成立了红牛维他命饮料有限公司，并获中国卫生部正式批准在中国境内生产与销售。它是国家卫生部在同类产品中批准的第一家海外品牌，亦是卫生部批准的保健食品。时至今日，红牛已在全国设立了30个分公司和代表处，产品行销全国各省、市、自治区，成为功能饮料市场的领军品牌。 据调查显示，目前中国功能饮料的人均消费量每年仅为0.5公斤，距离全世界人均…… 宗庆后谈达能强购:绝不放弃娃哈哈 月底结束谈判关于法国达能最近欲强行以40亿元的低价并购娃哈哈56亿元资产一事，娃哈哈董事长宗庆后表示，尽管双方还在进一步谈判，但娃哈哈集团的底线是不希望在新的合同中有限制集团发展的条款出现，但仍欢迎平等、互利的合作，在本月月末前此事将有最终结果。 尽管达能目前持有娃哈哈合资公司51%股权，但整个娃哈哈集团的经营、生产权以及销售渠道，包括管理团队都集中在宗庆后手中，这…… 放弃低调向媒体“开诚布公” 达能矛头直指宗庆后达能：震惊！我们已拥有娃哈哈51%的股份，通过并购来夺取或占取娃哈哈公司的控制权这个问题不存在。娃哈哈：10年来的合作证明，达能公司来中国，扮演的是一个财富瓜分者的角色，而非一个善意的合作者和财富的共同创造者。达能矛头直指宗庆后 “合资公司的合同曾经在1996年、1999年和2006年进行过三次修改，最近有人同我说起这个言论的时候我简直是难以置…… |
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